合肥精众广告传媒有限公司业务部日志管理制度.docVIP

合肥精众广告传媒有限公司业务部日志管理制度.doc

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合肥精众广告传媒有限公司业务部日志管理制度

合肥精众广告传媒有限公司规章制度 级别:Ⅰ签发:杨莫东 业务部日志管理制度 目录 一、总则 二、适用范围 三、原则 四、内容 五、附则 出 自 总经办 编 号 JZCM-A-201310-08 生效日期 20 版 次 第一版 1.总则 为加强公司业务部规范化管理,做到有目标、有计划、有效率的完成工作任务,本着突出重点、合理分配、高效执行的原则,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于合肥精众广告传媒有限公司业务部全体员工。 3.原则 3.1填写人需要真实、客观的填写《工作日志》相关内容。 3.2合理分配工作权重,合理安排工作顺序。 4.内容 4.1业务部员工于每日下班前20分钟,将当日工作完成阶段性情况结果和次日工作计划详细填写表格内。 4.2《工作日志表》包含当日时间、地点、客户跟踪情况结果(详见附件1)。 4.3《工作日志表》必须在当日下班前交予前台处汇总,由前台交予中心总监处。由总监查阅总结后,及时交流沟通,辅导下属,《工作日志表》由前台存档并保管。 4.3《工作日志表》必须字迹工整、语言简练、重点突出。 4.4当日无故不交工作日志或记录不符、内容不实、他人代为记录者,第一次予以口头警告,第二次予以乐捐50元/次。 4.5《工作日志表》将纳入公司员工考评、晋升、评优以及工作绩效和年终考核的重要参考依据,员工应重视此项工作开展,深刻意识到实际意义。 5.附则 5.1本制度自2013年 5.2 本制度未尽事宜,按国家有关法律、法规、公司章程及其他有关规定执行。 5.3 本制度由公司总经办负责解释。 制定: 审核: 批准:

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