5S管理基础知识（全员）培训课程.pdf

申明：欢迎转载，但需注明出处：新浪爱问 PPT作品下载（无需注册） /u/1297148805/ish 1 2 工作中常常会出现以下情况？ 东西找不到，心里特别烦燥 桌面上零乱，没用的堆很多 每次找东西，都要翻箱倒柜 影响：降低工作效率 良方：推行5S管理 3 内 容 4 5S的含义 什么是5S管理 通过对生产现场各生产要素（人员、机器、材料、环 境等，主要是物的要素）的所处状态不断地进行整 理、整顿、清扫、清洁和提高素养的活动，营造干 净、整洁、一目了然的工作环境，培养员工良好的工 作习惯。其最终目的是提升人的品质，养成良好的工 作习惯，提高生产效率 5 5S的含义 6 改善和提高企业形象 提高效率 5S 管 改善零件在库周转率 理 降低生产成本 的 减少直至消除故障，保障品质 目 的 保障企业安全生产 改善员工的精神面貌，使组织具有活力 7 8 5S的发展 7S 6S 节约Save 安全Safety 5S 节约Save 2S 1955年，日 企提出整理、 整顿 9 内 容 10 哪些公司是世界级的公司? 您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子？ 11 三流公司的内部特征 每个人都随处乱丢垃圾，而且没有人拾起来 办公区门窗、地板、办公台面污迹斑斑 办公桌上一片狼籍 生产车间物料随意混合乱堆 各种工具随意零散放置，使用时无法找到 大多数员工无视