营运资金管理培训课件(ppt 50页).pptVIP

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  • 2019-01-24 发布于天津
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营运资金管理培训课件(ppt 50页)

; 学 习 目 标 掌握营运资金的概念,了解流动资产和流动负债的特点; 熟悉现金管理的目标,掌握确定最佳现金持有量的方法; 掌握信用政策的内容和制定方法; 掌握存货经济订货量的基本计算方法。; 第一节 营运资金概述 一、营运资金的含义 营运资金又称营运资本,是指一个企业维持日常经营所需的资金,通常指流动资产减去流动负债后的差额。用公式表示为: 营运资金总额=流动资产总额-流动负债总额 ;二、营运资金的特点 1.流动资产的特点 (1)占用时间短 (2)流动性强 (3)具有波动性 2. 流动负债的特点 (1)筹资速度快 (2)筹资成本低 (3)风险大 (4)具有波动性 ;三、营运资金的管理原则 认真分析生产经营状况,合理确定营运资金的需要数量。 在保证生产经营需要的前提下,节约使用资金。 加速营运资金周转,提高资金的利用效果。 合理安排流动资产与流动负债的比例关系,保证企业有足够的短期偿债能力。 ;第二节 现金管理 一、现金管理概述 (一)现金的定义 现金包括库存现金、银行存款和其他货币资金。现金是可以立即投入流动的交换媒介。 ;; 【例题4·多选题】下列各项中,决定预防性现金需求数额的因素有( )。 A.企业临时融资的能力 B.企业预测现金收支的可靠性 C.金融市场上的投资机会 D.企业愿意承担短缺风险的程度;二、最佳现金持有量的确定;2. 现金周转率; 【例】某企业存货周转期为70天,应收账款周转期为30天,应付账款周转期为40天,企业预计全年需用现金600万元,计算该企业的最佳现金持有量。 现金周转期=70+30-40=60天 现金周转率=360÷60=6次 最佳现金持有量=600÷6=100万元;;【例题·多选题】运用成本模型确定企业最佳现金持有量时,现金持有量与持有成本之间的关系表现为( )。 A.现金持有量越小,总成本越大 B.现金持有量越大,机会成本越大 C.现金持有量越小,短缺成本越大 D.现金持有量越大,管理总成本越大; 【例】某企业有四种现金持有方案,它们各自的持有量、管理成本、短缺成本如表7-1所示。假设现金的机会成本率为12%。要求确定现金最佳持有量。;; 【例题·单选题】运用成本模型计算最佳现金持有量时,下列公式中,正确的是( )。 A.最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+转换成本) B.最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+短缺成本) C.最佳现金持有量=min(机会成本+经营成本+转换成本) D.最佳现金持有量=min(机会成本+经营成本+短缺成本); (三)存货模式 存货模型假设: 企业一定时期内的现金需求量(T)一定; 现金支出是匀速的;(不允许短缺) 每次将有价证券转换成现金的交易成本(F)是固定的,已知有价证券的收益率为K,现金管理的总成本为TC。 ; ;; 假设每次有价证券转换为现金的量为Q元,根据总成本=交易成本﹢机会成本,则有 TC=(T/Q)×F﹢(Q/2)×K 最佳现金持有量Q是机会成本线与交易成本线交叉点所对应的现金持有量 【例】某企业预计全年需要现金400 000 万元,现金与有价证券的转换成本为每次200元,有价证券的利息率为10%,则最佳现金持有量: ; ;三、现金的日常管理 1.力争现金流量同步 2.使用现金浮游量(企业账户与银行账户所记存款余额之差) 3.加速收款 4.推迟付款 ;【例题·单选题】企业在进行现金管理时,可利用的现金浮游量是指( )。 A.企业账户所记存款余额 B.银行账户所记企业存款余额 C.企业账户与银行账户所记存款余额之差 D.企业实际现金余额超过最佳现金持有量之差;第三节 应收账款管理 一、应收账款的概述 应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务或其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位或其他单位收取的款项,包括应收账款、应收票据、其他应收款等。;(一)应收账款产生的原因 第一,商业竞争 第二,销售和收款的时间差距 (二)应收账款管理的目标 1、应收账款的收益 增加的收益 =销售量的增加 × 单位边际贡献 单位边际贡献=单价-单位变动成本;2、应收账款的成本 (1)应收账款的机会成本(因投放于应收账款而放弃其他投资所带来的收益。) 应收账款的机会成本 =应收账款占用资金×资本成本 应收账款占用资金

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