薪酬制度类型之以任职者为基础的薪酬概述(PPT 46页).pptVIP

第七章 薪酬制度类型（2）：以任职者为基础的薪酬 （Person- based Pay）;Many Ways to Create Internal Structure;第一节 以任职者为基础的薪酬制度（Person- based Pay）;一、 定义（Person-based Pay);(三）产生背景;微软公司的能力薪酬; 共15个级别。 一个从大学里招聘的新雇员一般是10级，每年对开发员进行测评以决定晋级情况，一般需要6-18个月可以升一级，有硕士学位的员工升得会快一些，或一开始定位为11级。;对各级别的要求;二、特点;三、优缺点;（二）缺点;四、类型;五、薪酬制度比较;技能薪酬制与职位薪酬制比较;相同之处;第二节 技能/知识薪酬 Skill/Knowledge -Based Pay;一、什么是技能薪酬(Skill-Based pay)？;(二）技能的维度;（三）技能薪酬的优缺点;缺点;二、主要类型;（三）工作积分累计模型（job-point accrual model）;Stair Step Model;技术单元模型（skill block model ）;Skill Blocks Model;以技能为基础的薪酬结构;三、设计流程;认定途径;第三节 以胜任力为基础的薪酬（Competencies-Based Pay）;一、什么是胜任力薪酬（competency-Based pay）; (二）素质模型（Competency Model); 1、通用胜任能力 是公司价值观及业务需求的反映,应在全体员工身上表现出来，是针对组织中所有员工的、基础且重要的要求。 它适用于组织中所有的员工，无论其所在何种部门或是承担何种岗位。;2、可迁移胜任能力;3、专业胜任能力;二、胜任力薪酬制度的优缺点;（二）缺点 将能力量化并衡量一种能力的程度十分困难； 实施过程太复杂，成本高。 适用范围： 研发人员、工程技术人员。 ;三、实施条件;Exhibit : Contrasting Approaches;案例：评选最有价值的员工;阅读资料：我国的技术等级工资制？; （一）什么是技术等级工资制？ 技术等级工资制是一种主要根据技术复杂程度以及劳动熟练程度划分等级和规定相应的工资标准，然后根据雇员所达到的技术水平评定技术（工资）等级和工资标准的一种等级工资制度。 这种工资制度适用技术复杂程度比较高，工人劳动差别较大，分工较粗及工作物不固定的工种。 ; 公司与2005年6月开始进行”首席技术工人制“的试点，即在企业构建从培养、使用、评价、激励到管理服务全面系统的高技能人才队伍建设新机制，打造蓝领技术精英。 1、建立以技能为基础的薪酬体系，以特别薪酬激励机制激励高技能人才； 2、以特别的培养机制稳固高技能人才，促进队伍建设； 3、以特别的考评机制拓宽高技能人才成长之路，把高技能人才技术和能力的考核同综合素质的提高相结合； 4、以有效的管理服务机制提升高技能人才的企业价值。 ;（二）级别多少的确定 ; 少数企业实行7级工资制，如轻工的食品、卷烟、搪瓷等行业。 8级工资制的工资标准，机电、钢铁1级工资标准为42.34元，最高工资标准(8级)为116.37元，最高标准为最低的2.75倍。 7级工资制的工资标准，轻工食品1级工资标准为37.28元，最高工资标准(7级)为87.88元，最高工资标准为最低的2.36倍。 ;（三）调整;西安飞机工业集团技术装备分共公司：首席技术工人制