重庆渝北区东和春天试验学校-阜南第一小学.DOC

PAGE PAGE 10 阜南县第一小学教育集团教职工奖励性 绩效工资考核分配方案（试行） 一、指导思想 全面贯彻党的教育方针，以提高教职工专业素养为导向，着力构建符合孩子身心发展特点、符合教育教学规律，导向明确、标准科学的教师绩效考核评价制度。以实现立德树人，发展学生核心素养的根本任务，促进义务教育优质均衡发展，努力向实现教育现代化方向发展。依据国务院办公厅转发《人力资源社会保障部财政部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见》【国发办（2008）133号】，教育部《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》【教人（2008）15号】，省教育厅《义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见》【教师（2009）10号】，坚持问题导向、促进发展、尊重规律、注重实效、客观公正、以人为本的原则，并结合学校实际情况制定本方案。 二、组织机构 成立奖励性绩效工资分配工作领导小组。负责奖励性绩效工资方案制定、监督实施及相关解释工作，确保此项工作的有序推进。组成人员名单如下： 组 长：聂 猛 副组长：刘维志、周晓风、白继超、朱标、张西文、郭龙 成 员：曹亚军、常国涛、陈松梅、陈祥兵、程泽伟、代洪梅、代旭光、丁力、付士虎、郭华玲、黄月娥、姬雁翔、李利、李明白、刘建强、刘晓红、卢志银、冷洪初、乔恩民、乔印玉、乔玉玲、任继鹏、戎卫武、唐萍萍、王磊、王琦、许鸿、肖静、杨扬、杨振、张世峰、张素芳、张昆仑、倪思亮、张影、张春梅、高玲、张玉友、余磊、田金玉、郑发明、张俊（女）、周凤群、周红艳 三、考核办法 奖励性绩效工资(绩效工资总额的30％) 不属于教职工个人，由学校统筹安排。期末学校各职能部门根据本方案按各职能部门分工范围进行量化赋分或赋金额，办公室汇总，经奖励性绩效工资分配工作领导小组审核后进行公示，无异议后发放。 四、考核细则 教职工奖励性绩效工资从德、能、勤、绩四个方面进行考核。 凡具有教师资格证人员，除有相关文件规定可以不代课者一律要求到一线代课。教学辅助人员实行大后勤管理，工作量由所参与部门负责人按工作时间折合成课时数计入总工作量。非教学中层班子享受全体平均分减50分。报账员：参照中层职执行。 （一）勤 1、全校教职工全员参加考勤。出勤一周一统计、公布，每月汇总。月满勤奖归零，每缺签一次扣5元；请假一周以上按《阜南一小教职工请销假实施方案》执行。 2、由教务处安排临时性上课属多代课，多代一节奖20元。 （二）德 1、上课玩手机、不按时完成分配任务、在校园内抽烟、工作日饮酒、体罚或变相体罚学生等违反师德师风行为及被家长巡视记录在案的不当行为，师德分每人每次扣20分。 2、学生对全体班主任、教师的班级管理、任课情况进行评价，根据评价分的高低顺序按1：1：1比例分一、二、三等次，对班主任的评价纳入班主任考核，对任课教师的评价，按等级、周课时量赋分，赋分公式：分值系数*该科周课时数（评分项目及分值见网站发布的测评表）=该班该项得分（一、二、三等的分值系数分别为1.2,1.0,0.8）,每位老师各班得分之和为该项最后得分。 （三）能 1、办公室管理 管理岗位津贴：校长、书记的绩效工资按教育行政主管部门文件精神不超过全体教职工平均绩效工资数的1.3倍标准发放。副校长（副书记）110元／月，正主任级100元／月，副主任级90元／月；年级组长依据《阜南一小年级组考核方案》分三等依次为110元/月，90元/月，70元/月；教研组长依据《阜南一小优秀学科教研组评选方案》分三等依次为90元/月，70元/月，50元/月；班主任依据《阜南一小班主任文体、安全等综合考评方案》分三等依次为120元/月，100元/月，80元/月；总支委员、支部书记50元/月。每学期按五个月发放。管理人员兼班主任或年级组长（教研组长)的，所兼职务的管理岗位津贴折半计算，兼三职及以上不累计享受。 2、教科研室管理 （1）各项工作要有计划、有总结。（计划总结包含教学、班队、班务实录、科室）缺一项扣5分。 （2）充分利用网络进行电子备课，期中、期末以网络统计的数据为准，根据分数的高低顺序按1：1：1比例分一、二、三等次，按等次分别赋36、30、24分，跨科老师各科分之和为该项最后得分。标准课时以教科研室规定为准，不允许一课多传或同一内容重复上传。 （3）推门听课、观课议课要有记录、评价、建议。组内推门听课活动，听课老师签到、拍照、听课记录上交组长计零分，无正当理由应该参与而未参与者倒扣1分。教师每期听课不少于15节，缺少一次扣1分，只听不评扣0.5分/节；政治学习会议记录开会一次记录一次，达不到要求的每次扣1分。 （4）教育主管部门组织（获奖）优质课、讲座、说课、评课、公开课、经验交流、送教下乡等教学活动有材料，县20、15、10