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风险管理方法和实例 (二) 风险管理方法和实例 (二) 吴刚健 吴刚健 上次课程主要内容和回顾 风险评估概述、原则和案例讨论 风险评估方法和实例 实业项目风险评估阶段和工程控制措施 小结 2 风险评估的模式 风险评估的模式 风险评估依据: 风险评估依据: 1. 国家/国际法规，标准， 大公司标准 1. 国家/国际法规，标准， 大公司标准 2. 行业运作的最佳实践 2. 行业运作的最佳实践 3. 企业内外进行的实际EHS检查结果 3. 企业内外进行的实际EHS检查结果 4. 相关企业所发生的事故 4. 相关企业所发生的事故 风险评估常用方法 风险评估常用方法 1、定性分析流程表 1、定性分析流程表 2、系统方法（风险矩阵／脆弱性分析／LEC 法/FMEA/HAZOP ） 2、系统方法（风险矩阵／脆弱性分析／LEC 法/FMEA/HAZOP ） 3、日常工作方法 （ＪＳＡ/工作安全分析, 工作许可证） 3、日常工作方法 （ＪＳＡ/工作安全分析, 工作许可证） 3 风险控制的原则 现场工作人员个人风险 老百姓个人风险 不能容忍区域 不能容忍区域 每年10-3 每年10-4 尽可能合理、实际的低区域 尽可能合理、实际的低区域 每年10-5 每年10-6 广泛可接受区域 广泛可接受区域 一些著名公司目前采用的评估表 频率 结果 可能性 增加 严 人员 财产 环境 声誉 A B C D E 重 性 本行业未发 本行业曾发生 集团公司 曾 集团公司每年 我公司每 批准 生过 过 发生过 发生数起 年发生数 起 性 重 严 0 无伤害 无损失 无影 无影响 低 响 1 轻微伤 轻微损 无影 无影响 列入一般 改进计划 E1