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目录 目录 1 、风险管理理论 2、风险评估方法及其应用 3、典型风险评估技术及应用 1.风险管理理论 工作 内容 1 2 风险管理是用科学的方法（规避、转移、控制、预防……）处理可预见的风险，实施控制措施以减少或降低事故损失。 危害辨识：辨识生产过程中有哪些事故、隐患和危害？后果及影响是什么？原因和机理是什么？ 风险评估：评估后果严重程度有多大？发生的可能性有多大？确定风险程度或级别？是否符合规范、标准或要求？ 风险处理：如何预警和预防风险？用什么方法控制和消减风险？如何应急和消除危害？ 定义 1.风险管理理论 危害辨识 风险评估 风险控制 效果评估 1.风险管理理论 危害辨识的关键要求在于其全面性，可根据危害辨识方法从不同的层次，不同的角度进行，确保危害辨识的全面性。 危害辨识的方法主要包括：指标分析法、流程图法、决策分析法、动态分析法等。 危害辨识 风险评估 风险控制 效果评估 1.风险管理理论 准确评估风险是进行风险管理的可靠前提，是进行风险管理的一项重要而复杂的内容。 风险评估是风险管理四个环节最为关键的核心环节，其准确性直接影响到风险管理的效果，而合适的评估方法将直接影响评估准确性，因此本文将在后面的章节重点介绍风险评估各种方法及其应用。 危害辨识 风险评估 风险控制 效果评估 1.风险管理理论 科学有效的风险控制需要包括以下几个方面： 1）针对风险制定风险控制目标； 2）根据风险的特征以及评估的后果选择合适的风险评估策略； 3）执行风险控制策略。 危害辨识 风险评估 风险控制 效果评估 1.风险管理理论 在危害辨识、评估和控制的基础上，对风险控制策略的执行效果进行检查和评估，并不断修正和调整风险管理计划。 评估的基本标准是效果标准，即主要看能否以最小的成本取得最大的安全保证。效果评估的目的是通过总结风险控制的经验教训，力求探索风险发生于控制的规律，以完善管理工作的科学性。 危害辨识 风险评估 风险控制 效果评估 2.风险评估方法及其选用 风险评估方法 2.风险评估方法及其选用 1 2 在选择评估方法前，应充分分析被评价系统，掌握足够多的方法，并充分了解各种方法的优缺点、适用条件和范围，同时为风险评估工作准备充分的资料。 选择的风险评估方法应该适应被评估系统。被评价系统可能是由多个子系统构成的复杂系统，子系统评估的重点可能有所不同，各种评估方法都有适应的条件和范围，应该根据系统和子系统、工艺的性质和状态，选择适应的方法。 充分性 适应性 2.风险评估方法及其选用 3 4 风险评估方法与被评价系统所能提供的安全评价初值和边值条件应形成一个和谐的整体。 选择的风险评估方法应该能够提供所需的结果。 系统性 针对性 2.风险评估方法及其选用 5 在满足评价目的、能够提供所需评估结果的前提下，应该选择计算过程最简单、所需基础数据最少和最容易获取的方法，是评估工作量和要获得的评估结果都是合理的，不要使评估出现无用的工作和不必要的麻烦。 合理性 2.风险评估方法及其选用 2.风险评估方法及其选用 3.典型风险评估技术及应用 概述： 安全检查表分析法出现有20世纪20年代，是一种最基础、应用最广泛的风险评价方法。安全检查表分析法的核心是安全检查表的编制和实施。安全检查表必须包括系统或子系统的全部主要检查点，不能忽略主要的、潜在的危险因素，而且还应从检查点中发现与之相关的其他因素。总之，安全检查表应列明所有可能导致事故发生的不安全因素和岗位的全部职责，其内容主要包括分类、序号、检查内容、回答、处理意见、检查人、检查时间、检查地点、备注等。 3.典型风险评估技术及应用 分析流程： 3.典型风险评估技术及应用 概述： 美国安全生产领域专家K.J.Graham认为影响危险性的主要因素一般有3个，分别为：事故或危险事件发生的可能性、暴露于危险环境的概率、发生事故或暴露事件的可能后果。用这3个指标值之积来评价系统危险性的大小，将所得的作业条件风险值与规定的作业条件危险性等级相比较，从而确定作业条件的危险程度。这种方法称之为作业条件危险性评价法 3.典型风险评估技术及应用 分析过程： 分值 事故或危险事件发生的可能性 分值 事故或危险事件发生的可能性 10 完全可能 0.5 可以设想，但很不可能 6 相当可能 0.2 极不可能 3 可能，但不经常 0.1 实际不可能 1 可能性小，完全意外     发生事故或危险事件的可能后果（C） 分值 发生事故或危险事件的可能后果 100 大灾难，许多人死亡 40 灾难，数人死亡 15 非常严重，一人死亡 7 严重，重伤 3 重大，致残 1 值得注意，需要救护 暴露于危险环境的概率（E） 分值 暴露于危险环境的概率 10 连续暴露 6 每天工作时间内暴露 3 每周一次，或偶然暴露 2 每月一次暴露 1 每年