广告营销环境培训课件(PPT 40页).pptVIP

广 告 营 销 环 境;本章学习内容;第一节 营销环境概述;三、营销环境的特点 1、动态多变性 2、差异性 3、复杂性 四、分析营销环境的意义 企业的营销活动要适应营销环境，要改变创造营销环境。 ;第二节 微观营销环境;二、营销中介 包括中间商、实体分配机构、营销服务机构、金融机构。 三、顾客（目标市场） 分类：消费者市场、生产者市场、转售商市场、政府市场、国际市场 ;四、竞争者 包括一般竞争者、形式竞争者、行业竞争者、品牌竞争者 五、公众 包括金融公众、媒介公众、政府公众、群众团体、地方公众、一般公众、内部公众等。 ;第三节 宏观环境PEST分析 ;?企业营销有关的部分法令法规;关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定 ;中华人民共和国产品质量法 ;二、经济环境 (一)经济发展阶段 美国经济学家罗斯托(Walt Rostow)认为，世界各国的经济发展要经历六个阶段：传统社会阶段、经济起飞前准备阶段、经济起飞阶段、趋向成熟阶段、高度消费阶段和追求生活质量阶段。处于前三个阶段的国家是发展中国家，而处于后三个阶段的国家是发达国家。一个国家所处的经济发展阶段不同，其营销活动和营销也有所不同。 ;经济成长阶段特征比较 ;（二）收入水平 1、GDP 一个国家的GDP总额反映了该国的市场总容量、总规模。 2、人均GDP 人均GDP从总体上影响和决定了消费结构与消费水平。 用人均国民收入衡量一国消费者的平均购买力时，需要补充收入分布指标来作动态的分析。 ;3、个人总收入 4、个人可支配收入 5、个人可自由支配收入 6、货币收入和实际收入 ;（三）消费结构 恩格尔定律：如果影响需求的其他条件不变，随着家庭收入的增加，食品支出占家庭收入的比重会不断减小。 恩格尔系数：食品支出占家庭总收入之比。 恩格尔系数的高低表明生活水平的高低。 ;联合国规定的衡量世界各国富裕程度的指标;1990年代我国城镇居民恩格尔系数走势;1998年~ 2002年我国居民恩格尔系数走势 ; (四)储蓄和信贷水平 ;三、社会环境 （一）人口环境 1、人口规模及其增长率 2、人口结构 ;3、人口的地理分布 静态分布---表明不同的消费习惯和需求特征。 动态分布---人口流动的结果 ;（二）文化环境 1、物质文化 2、社会组织 3、教育 4、宗教信仰 5、价值观念 6、风俗习惯 7、审美观 ;（三）自然环境 1、自然资源 2、气候 3、地形和土地面积 ;四、技术环境 （一）科技发展新趋向 技术革新的步伐加快，产品更新换代的周期大大缩短；新技术和发明的范围不断扩大 ；研究和开发费用愈来愈大 ；对科技的各种规定日益增多 ; （二）科技环境对营销的影响 科技的发展，尤其是信息技术的发展，使人们工作、生活方式法生巨大变化 ；科技进步和人们工作、生活方式的变化，使分销策略也发生聚变 ;第四节 营销环境分析方法 ;SWOT分析矩阵 ;SO战略：利用企业内部企业能够利用它的内在优势并把握良机 WO战略：利用外部机会来改进企业内部弱点 ST战略：利用企业长处去避免或减轻外来的威胁 WT战略：直接克服内部弱点和避免外来的威胁;二、机会潜在吸引力与企业成功概率分析 ;“机会潜在吸引力—企业成功概率”矩阵 ;第??象限—企业应全力发展。 第Ⅰ象限—企业应改善自身的不利条件。 第Ⅲ象限—中小企业应重视捕捉的机会。 第Ⅳ象限—企业要改善自身的条件，观察市场变化。;三、威胁与机会分析 ;“威胁—机会分析”矩阵 ;第Ⅱ象限—高度警惕，制定相应的措施。 第Ⅰ， Ⅲ 象限—充分重视，制定好应变方案。 第Ⅳ象限—静观其变，若向其他象限转移，则制定相应对策。 对策：反攻策略；减轻策略；转移策略;四、产品与市场发展分析 ;产品与市场发展矩阵; 第Ⅰ象限 ：企业主要应着重调查和分析消费者需求是否得到了最大满足，有无继续渗透的机会 第Ⅱ象限 ：主要考察其他市场（即新市场）是否存在对企业现有产品需求 第Ⅲ象限 ：企业的分析重点主要应放在享有市场上是否仍有其他未被满足的相关需求。; 第Ⅳ象限 ：企业主要是分析新市场中是否存在未被满足的消费者的需求，而且通过调查研究与分析评价后，发现本企业有能力且有较大的成功把握时，企业可采取多元化经营战略