某公司总经办运作手册(DOC 47页).docVIP

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某公司总经办运作手册(DOC 47页)

目 录 第一章、总经办的工作职责 第二章、《管理平台实施及检查管理规定》; 第三章、《会议管理规定》; 第四章、《印章管理规定》; 第五章、《档案管理规定》; 第六章、《合理化建议征集程序》; 第七章、《信息保密管理规定》; 第八章、礼品采购管理规定》; 第九章、《重大事件移交管理规定》; 第十章、《设计制作流程》 第十一章、《电子信息管理规定》 第十二章、《企业福利管理规定》 第十三章、《投诉处理规定》 第十五章、《客户接待管理规定》 第一章、总经办的工作职能 1、核心职能 制定公司战略规划,设计合理的组织架构,指导及监控各部门的运作,组织和协调公司重要活动、事件,以及做出重大决定,通过建立高绩效的团队来达成卓越的业绩。 工作职责 2.1战略规划管理 2.1.1.按照董事会要求负责把握公司发展方向,拟定公司的整体发展战略规划; 2.1.2.负责组织制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程; 2.1.3.组织制订公司年度工作计划和整体经营管理工作; 2.1.4.推动各项管理规章、制度的建设和完善; 2.1.5.组织完成公司整体业务计划; 2.2投资融资管理 2.2.1与银行、政府等关系建立; 2.2.2投资、融资管理; 2.2.3公司上市运作; 2.2.4未来趋势把握; 2.3、行政管理 2.3.1对公司各级别授权的管理; 2.3.2对三级以上人员的任命管理; 2.3.3公司印章的使用及证照的管理 2.3.4文件资料的归档管理: 2.3.5公司各种会议的管理: 2.3.6来访接待管理; 2.3.7企业文化宣传管理; 2.3.8违规违纪的管理 2.4法务管理 2.4.1公司合同的起草、审核把关。 2.4.2帐务纠纷的协调、起诉跟踪落实; 2.4.3重案合同谈判的参与; 2.5信息自动化网络安全管理 2.5.1确保公司硬件能正常使用; 2.5.2对公司网站进行定期更新并做好维护工作。 2.5.3负责公司各类软件的更新与维护; 2.5.4做好信息自动化的传播工作。 2.6协调各部门间关系 总经办岗位图 总经理 总经理 总经理助理 总经理助理 广告公司负责人外联经理 广告公司负责人 外联经理 法务专员总经办文秘 法务专员 总经办文 秘 信息管理员 设计员 设计员 岗位:总经理 编号:GM-ZZ-001 职位概要: 制定和实施公司整体战略和中长期发展规划,负责公司的日常经营管理与实施董事会下发的各项指标。 工作内容: 1、领导执行、实施总经理的各项决议:全面领会总经理的各项决议内容及其重要意义、组织实施总经理的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 3、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营HYPERLINK /Article/计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与总经理保持良好沟通,定期向总经理汇报经营战略和HYPERLINK /Article/计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 任职资格: 基本要求: 男性,年龄30-45岁,男身高1.70米以上; 教育背景:具有企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识,管理和相关专业,大专以上学历 职业资格: 培训经历:接受过管理学等方面的培训 经

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