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企业物流管理的十大误区
供应商提供的是产品,服务不是很重要
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物
服务的成本仅仅是我们花了多少钱购买 流
服
更多供应商同时提供服务使竞争更充分
务
采
缩小供应商的服务范围使专业化程度更高
购
更好的服务,需要更高的成本
企业物流管理的十大误区
用同样服务标准对待不同客户更有效率
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物
库存是资产越多越好/库存是负债越少越好 流
服
服务不需要象产品那样精心设计
务
提
越复杂的服务,价值就越高
供
品种多样化是对市场更好的服务
物流创新的方向
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管理组织—“体现一体化”
功能分离阶段
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