企业物流的管理创新.pdf

企业物流的管理创新 企业物流管理的十大误区 供应商提供的是产品，服务不是很重要 供应商提供的是产品，服务不是很重要 物 服务的成本仅仅是我们花了多少钱购买 流 服 更多供应商同时提供服务使竞争更充分 务 采 缩小供应商的服务范围使专业化程度更高 购 更好的服务，需要更高的成本 企业物流管理的十大误区 用同样服务标准对待不同客户更有效率 用同样服务标准对待不同客户更有效率 物 库存是资产越多越好/库存是负债越少越好 流 服 服务不需要象产品那样精心设计 务 提 越复杂的服务，价值就越高 供 品种多样化是对市场更好的服务 物流创新的方向 物流创新的方向 1.物流功能 4.物流作业 7.物流组织 1.物流功能 4.物流作业 7.物流组织 集成化 规范化 网络化 集成化 规范化 网络化 2.物流反应 5.物流目标 8.物流经营 2.物流反应 5.物流目标 8.物流经营 快速化 系统化 市场化 快速化 系统化 市场化 3.物流服务 6.物流手段 9.物流信息 3.物流服务 6.物流手段 9.物流信息 系列化 现代化 电子化 系列化 现代化 电子化 管理组织—“体现一体化” 功能分离阶段 采购 物料控制 厂内物流 仓储 送货 部分功能一体化阶段 物料控制 生产管理 配送管理 内部物流一化阶段