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打造企业执行力
2010年10月27 日
企业执行力
第一部分:执行环境
第二部分:执行工具—— 3S执行力
第三部分:执行标准
第四部分:执行原则
第五部分:执行要点——责任
第六部分:执行方向——客户价值
第七部分:现场管理——5S
第一部分:执行环境
看见到的环境改变行为
公司环境变化—— 改变不良行为
看不到的环境改变心境
构筑学习环境—— 改变自我
1、改变不良行为
现 状 改变现状
办公室脏、乱、差 新环境
文件放无序 执行办公室5S管理
卫生无人打扫,业务员外 卫生落实到部门
出桌上灰尘一片
上网聊天 清除电脑所有聊天网
会
社
化
生活
庭 化
由
家 自
:
化
点 情
特 感
我 大 我
自 三
变 人
改 会
、 社
2
户
客
业化
商
司 化
业
公 职
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点 化
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