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策略性的媒介计划
策略性的媒介计划是在市场目标的理念下为品牌
提供最好的媒介解决方案.
其中包括 :
1. 媒介目标 什么/谁
2. 媒介计划目标 谁
3. 地理考量 那里
4. 排期考量 何时
5. 媒介比重 多少
6. 创意考量 用何方法
媒介基本课程:第三课
地点 / 时间 / 比重/ 创意考量
日期:2002年9月22 日
地理考量
• 品牌究竟应该集中在什么地方投放广告 ?
• 有没有低销售的市场??怎样评价这些市场
• 品牌销售是否在一些市场里有不成比例地改
变?
• 你是否要做全国性的广告?
1. 投放广告在你业务的所在地 – 一个防御的状态
• 保护现有的业务
• 寻求更大的业务发展 (如 : 当品牌在某地区特别强大,
可更有效的增加销售) .
• 较容易的在一个已有的基础去开发
- 产品分销
- 在消费者里的知名度及接受度
• 当前非使用者有较大倾向成为使用者.
2. 投放广告在业务没有的地区 – 一个攻击性的状态
问题
• 有没有迹象显示增加市场的广告将增加产出销售
• 如果竞争者有好的销售但不是你的品牌 为什么
注意
• 可能要求比先前使用的更多的广告花费
• 一旦一个竞争者已雄霸了市场, 可能并没有让消费
者转换品牌的理由 ( 除非非常的品质 ) .
确保
• 正确的产品
• 正确的价格
• 销售通路 (有足够的分布)
• 足够的产品存量 (在尝试购买后能再次进货)
• 有好的店头广告
单是广告不一定能产出销售或抢救市场.
确定市场的工具
• 百分数
• 品牌发展指数
• 品类发展指数
市场选择的考虑
1. 目标对象的分布.
2. 销售量的分布.
• 品类
• 品牌
• 竞争品牌
3. 在每一个市场里的销售走势
4. 过去传播活动的成效.
• 知名度
级别
• 回忆度
5. 在过去的传播活动里,市场所产生的回应. 如果当一个市场没在
过去的传播活动里有良好的回应, 增加的传播预算或分量都不
一定有帮助.
市场选择的考虑
6. 过去利润的记录. 当增加在一个地区的投放费用或分量可以提
高销售量或市场份额时, 有可能已到了一个没有利润的水平.
任何地区的额外费用都会对利润产生收益递增点.
7. 竞争者的声音水平. 如果竞争者的广告在一市场中是非常的重,
可能要求在那市场增加更重的分量以达到所需要的声音水平.
8. 分销通路.
9. 管道问题. 如果分销通路在某一市场是低的, 或较难增加, 或
有其他的市场通路问题, 那么这些因素也会影响广告预算或广
告分量的分配.
市场选择的考虑
10. 销售队伍的意见. 一些公司使用他们的当地销售人员作为对市
场认知的资料来源. 他们的信息可影响广告费用或分量的安排.
11. 当地的市场的特质. 一些当地
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