精益企业概论.pdf

精益企业概论 投入更少 获得更多 通用 vs 丰田：谁是世界第一？ 图为丰田总裁渡边捷昭在 接受记者采访。 日本丰田汽车公司宣布，2007年丰田在全球的汽车产量预计将达到942万辆。 如果丰田公司明年的生产目标顺利实现，该公司很有可能将超过美国通用汽车 公司，成为全球第一大汽车制造商。 通用汽车的市场价值 产量: 9,180,000 市值：170 亿美元 EPS：- 20.87 丰田汽车的市场价值 产量: 9,017,786 市值：1,760 亿美元 EPS：7.15 丰田PK 通用 1760 市值（亿美元） 170 902 产量 918 - 20.87 + 7.15 EPS 什么是精益? • 精益不是关于裁员 • 精益不是关于加快员工作业速度 • 精益不仅仅使一组流程改进工具 • 精益是关于消除浪费，永无止境地追求消除浪费 • 精益基于丰田生产系统 • 精益是指导组织行为的一系列的原则 精益历史演进 精益源于美国 • 泰勒的时间观测 动作分析 (1900s) • 福特生产系统的建立 (1913) 精益首次在日本实践 • 引进戴明管理系统 (1950s) • 丰田生产系统 (1973) 精益思想在世界范围传播 • 在美国世界级精益实践者不断发展 (1990s) • 越来越多的企业将精益整合到企业战略 精益历史演变 1898 柯达要求员工提出建议 1910s 福特生产系统 1950s 戴明管理方法在日本传授(TQC) 1970s 丰田生产系统出现 (TPS) 1990s 日本咨询顾问在美国教授改善 1995 由沃麦克和琼斯发表的“精益思想”在世界范围传播 精益生产 = 丰田生产系统 TPS 卓越运营 •最佳的成本、质量、交货期 •得到授权的员工 •关注客户的文化 及时制 5S 目视 看板 自働化 管理 •节拍时间 •品质内置 •单件流 SMED TPM 3P •防呆 •安灯系统 •下游拉动 •5个为什么 创造性的提案系统