北京李宁体育吻用品有限公司kpi绩效考评手册.docVIP

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北京李宁体育吻用品有限公司kpi绩效考评手册

海量管理资源免费下载:管理资源吧() PAGE PAGE 2 海量管理资源免费下载:管理资源吧() 北京李宁体育用品有限公司 KPI绩效考评手册 北京李宁体育用品公司 目 录 TOC \o 1-3 第一章 总则 PAGEREF _Toc3014093 \h 1 1.1绩效考评意义 PAGEREF _Toc3014094 \h 1 1.2绩效考评原则 PAGEREF _Toc3014095 \h 1 1.3绩效考评周期 PAGEREF _Toc3014096 \h 2 1.4绩效考评者 PAGEREF _Toc3014097 \h 2 1.5被考评者 PAGEREF _Toc3014098 \h 3 第二章 绩效考评内容 PAGEREF _Toc3014099 \h 4 2.1绩效考评体系 PAGEREF _Toc3014100 \h 4 2.2绩效考评标准 PAGEREF _Toc3014101 \h 4 2.3业绩考评 PAGEREF _Toc3014102 \h 5 2.3.1总述 PAGEREF _Toc3014103 \h 5 2.3.2KPI考评 PAGEREF _Toc3014104 \h 5 2.3.3工作计划完成情况考评 PAGEREF _Toc3014105 \h 8 2.4能力考评 PAGEREF _Toc3014106 \h 9 2.4.1总述 PAGEREF _Toc3014107 \h 9 2.4.2能力考评方式 PAGEREF _Toc3014108 \h 9 2.5态度考评 PAGEREF _Toc3014109 \h 9 2.5.1总述 PAGEREF _Toc3014110 \h 9 2.5.2员工岗位工作态度考评 PAGEREF _Toc3014111 \h 10 2.5.3部门经理以上岗位工作态度考评 PAGEREF _Toc3014112 \h 10 2.6工作业绩、工作能力、工作态度权重分配 PAGEREF _Toc3014113 \h 11 第三章 绩效考评实施 PAGEREF _Toc3014114 \h 12 3.1绩效考评领导小组 PAGEREF _Toc3014115 \h 12 3.2绩效考评者训练 PAGEREF _Toc3014116 \h 12 3.4绩效考评实施过程 PAGEREF _Toc3014117 \h 13 3.4.1绩效考评工作年初考评内容调整 PAGEREF _Toc3014118 \h 13 3.4.2季度绩效考评工作实施 PAGEREF _Toc3014119 \h 13 3.4.3年度绩效考评工作实施 PAGEREF _Toc3014120 \h 15 3.5绩效考评偏差的避免 PAGEREF _Toc3014121 \h 17 第四章 绩效考评结果运用 PAGEREF _Toc3014122 \h 18 4.1员工薪酬调整 PAGEREF _Toc3014123 \h 18 4.2员工晋升 PAGEREF _Toc3014124 \h 18 4.3员工培训 PAGEREF _Toc3014125 \h 19 4.4特殊情况处理 PAGEREF _Toc3014126 \h 19 第五章 绩效考评制度修订 PAGEREF _Toc3014127 \h 20 5.1绩效考评制度修订委员会 PAGEREF _Toc3014128 \h 20 5.2绩效考评内容修订 PAGEREF _Toc3014129 \h 20 第六章 绩效考评文件使用与保存 PAGEREF _Toc3014130 \h 22 6.1绩效考评文件保存格式 PAGEREF _Toc3014131 \h 22 6.2绩效考评文件查阅权限 PAGEREF _Toc3014132 \h 22 第七章 绩效考评申诉 PAGEREF _Toc3014133 \h 23 7.1申诉条件 PAGEREF _Toc3014134 \h 23 7.2申诉形式 PAGEREF _Toc3014135 \h 23 7.3申诉处理 PAGEREF _Toc3014136 \h 23 7.4申诉反馈 PAGEREF _Toc3014137 \h 24 第PAGE 2页 第一章 总则 1.1绩效考评意义 绩效考评目的 绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客观的考评标准,对员工进行评定,旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质 绩效考评使各级管理者明确了解下属的工作状况,通过对下属的工作绩效评估,管理者能充分了解本部门

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