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职级体系的建立与应用
HR体系
组织
薪酬 招聘
绩效
发展
全面性薪酬体系
整 体 薪 酬
薪 酬 福 利 工作氛围
基本工资 现金津贴 国家规定
福利 *雇佣安全感
*企业文化
*发展空间和被认可
*工作和生活的平衡
*人际关系融洽和谐
*企业政策人性化
固定奖金 变动奖金 额外增加
福利
整的薪酬体系包含
有策略
01
*核心价值观
*组织用人原则 有规则
*公司薪酬策略 *职位/薪级对套表
*薪级/薪等数据表
04 *员工/薪资对套表
*薪酬结构与薪酬制度
有效果 完善的薪酬体系 *薪酬调整方案
*薪酬应用方案
*外部均衡性
*内部均衡性 02
*个体均衡性
*薪酬满意度调查
*人性化制度设计 可控制
*劳资谈判 *人力成本分析
03 *薪酬总额控制
*薪酬数据分析与控制
酬模式的设计
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