职级体系的建立与应用(讲义).pdf

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职级体系的建立与应用 HR体系 组织 薪酬 招聘 绩效 发展 全面性薪酬体系 整 体 薪 酬 薪 酬 福 利 工作氛围 基本工资 现金津贴 国家规定 福利 *雇佣安全感 *企业文化 *发展空间和被认可 *工作和生活的平衡 *人际关系融洽和谐 *企业政策人性化 固定奖金 变动奖金 额外增加 福利 整的薪酬体系包含 有策略 01 *核心价值观 *组织用人原则 有规则 *公司薪酬策略 *职位/薪级对套表 *薪级/薪等数据表 04 *员工/薪资对套表 *薪酬结构与薪酬制度 有效果 完善的薪酬体系 *薪酬调整方案 *薪酬应用方案 *外部均衡性 *内部均衡性 02 *个体均衡性 *薪酬满意度调查 *人性化制度设计 可控制 *劳资谈判 *人力成本分析 03 *薪酬总额控制 *薪酬数据分析与控制 酬模式的设计

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