项目管理课程设计案例二.pdf

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项目管理计划书 首届中国MBA创业技能大赛 2003级MBA普一班第四组和第八组 项目管理作业 项目组成员 常 宇 刘翔宇 李进才 王 弢 孙 浩 刘青元 卫满喜 卢文光 周国强 高小良 张炳柱 刘鸿光 狄 佳 季笑南 王 君 李 楠 项目介绍 项目名称 第六届中国MBA发展论坛系列活动之一 首届MBA创业技能大赛 第六届中国MBA发展论坛将于2005年在 南开大学举行,本届论坛第一次把MBA 创业大赛列为了论坛的主要活动。 大赛主要目的 通过虚拟一次MBA创业的全过程来 检验参赛各校MBA参赛团队的实际 能力,为广大的MBA学员今后的创 业之路提供一些有益的经验和建议 MBA创业技能大赛 本次大赛以“智圆行方,创新发展”为宗 旨 为全国的各校MBA搭建交流和学习的平 台 展示中国MBA的创业精神、展示中国 MBA的实际经营能力,展示各MBA创业 团队的综合能力。 比赛方式 本次大赛将通过四个比赛单元来考 验各MBA创业团队的综合能力。 项目的目标与范围管理 项目任务和目标 举办一届形式上创新,内容上务实,广大MBA 学员充分参与,充分展示中国MBA学员的风采 的创业大赛,提升南开MBA的品牌。 通过虚拟MBA创业的全过程来检验参赛各校MBA 参赛团队的实际综合能力,为广大的MBA学员 今后的创业之路提供一些有益的经验和建议。 项目的实施时间 首届中国MBA创业技能大赛初赛于2004年11月 15日开始,2005年2月15日结束,2005年3月1 日开始复赛,2005年4月20日结束,决赛晚会 暨颁奖仪式将于2005年5月22号18:30至22: 00举行。 项目的资源 人力资源:项目的实施以2003级、2004级南开 大学MBA和EMBA学员为主,南开大学国际商学 院领导、老师和校外专家为项目咨询顾问 资金资源:对第六届中国MBA发展论坛和首届 中国MBA创业技能大赛进行广泛招商引资、通 过企业的各级赞助形式获得项目所需经费 品牌资源:中国MBA教育指导委员会、中国青 年企业家协会、中国天津市市委、市政府、中 国89所MBA院校、南开大学、南开大学MBA以及 各协办单位和协作媒体 项目所需完成工作 初赛:从全国89个MBA院校的参赛团队中选出 参加复赛的32个团队 复赛:从32个复赛团队中选出参加决赛的3个 团队, 决赛:决定冠、亚、季军的归属,通过权威电 视、网络媒体现场直播的形式,升华整个比赛 的主题并最大限度的提升中国MBA和南开MBA的 品牌价值 项目工作范围描述 本项目的工作范围包括首届中国MBA创业技能大 赛的组织工作。 工作分解结构(WBS) MBA创业大赛组织工作范围界定 报名阶段(组织项目组) 初赛

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