班组长如何做好安全管理工作(PPT 48页).ppt

做好班组安全工作的目的在于: 确保安全生产的正常进行 班组长如何做好班组安全管理工作 如何控制环境的 不安全状态 如何控制物的 不安全状态 班组长 安全角色认知 本次培训的目的是： 如何控制人的 不安全行为 （一）职业危害的防范 （二）员工不良情绪的管理 （三）交通安全防范 四、如何控制环境的不安全状态 （一）职业危害的防范 1、提醒班组成员有充足的睡眠来增强抵抗力 ； 2、做好个人防护工作，如佩戴防护眼睛、口罩、耳塞等 防护工具。 四、如何控制环境的不安全状态 （二）员工不良情绪的管理 1、充分重视职工情绪在队组安全生产中的作用 班长时刻关注班组成员情绪的微妙变化，用正确的方法、相应的对策灵活地处理这种班组安全管理中的潜在危机，保证每天管理目标的实现。 四、如何控制环境的不安全状态 （二）员工不良情绪的管理 2、班长不要把自己的情绪带到工作中去 如果班长把自己的情绪带到工作中会使整个班组的情绪都不佳，生产过程当中发生事故的概率就会增加。 四、如何控制环境的不安全状态 （二）员工不良情绪的管理 2、班长不要把自己的情绪带到工作中去 如果班长把自己的情绪带到工作中会使整个班组的情绪都不佳，生产过程当中发生事故的概率就会增加。 四、如何控制环境的不安全状态 （二）员工不良情绪的管理 3、班组成员的情绪状况是班组安排不同岗位工作和岗位协作的基础 当一个班组成员情绪极低落，思想极麻痹的时候，绝对不能让他在装置运行及不平稳的岗位上作业，他会因为工作压力和麻痹思想而误操作，使安全生产没有保障。 四、如何控制环境的不安全状态 四、如何控制环境的不安全状态 （三）交通安全防范 1、厂内交通安全 （1）厂内职工或外单位入厂车辆都必须遵守国家交通法和厂内交通安全规定。 （2）车间内限速5公里/小时。 （3）厂内机动车辆操作人员必须按照国家有关规定，持厂内机动车驾驶证或特种作业操作证方能上岗。 （4）厂内机动车辆驾驶员应精力集中，严禁违章作业，必须遵守交通规则，禁止超速行驶、酒后开车。 （5）车辆通过道口、拐弯，应显示信号，要做到“一慢、二看、三通过”，注意观察。 （三）交通安全防范 2、厂外交通安全 （1）员工上下班必须自觉严格遵守交通法规，骑摩托车或电瓶车必须戴好头盔，未戴头盔者，保安员有权拒绝放行入厂区； 四、如何控制环境的不安全状态 班组长如何做好安全管理工作 安全第一 预防为主 综合治理 管生产 必须管安全 做好班组安全工作的目的在于: 确保安全生产的正常进行 班组长如何做好班组安全管理工作 班组长 安全角色认知 如何控制环境的 不安全状态 如何控制人的 不安全行为 如何控制物的 不安全状态 本次培训的目的是： 做好班组安全工作的目的在于: 确保安全生产的正常进行 班组长如何做好班组安全管理工作 如何控制环境的 不安全状态 如何控制人的 不安全行为 如何控制物的 不安全状态 班组长 安全角色认知 本次培训的目的是： （一）班组长的地位和作用 （二）班组长应具备的安全管理素质 （三）班组长安全管理职责 一、班组长安全角色认识 班组长是生产一线的指挥者 班组长是班组建设的组织者 上面一条线，下面一根针，针头是关键 最基层的管理者.组织者.教育者.领导者.指挥者 一、班组长安全角色认识 班组长的安全角色定位 了解上级期望 了解班组成员对 自己的期望 一、班组长安全角色认识 1、思想素质：安全第一，预防为主 班长作为班组安全的第一责任人，不仅要组织好班组的安全生产，而且要加强班组成员的各项安全生产规章制度的学习，使班组成员牢固树立起“安全第一，预防为主”的思想。 （二）班组长应具备的安全管理素质 一、班组长安全角色认识 （二）班组长应具备的安全管理素质 不同层级的管理人员安全所需技能的要求 2、技术知识：设备知识、操作知识、应急知识 一、班组长安全角色认识 （二）班组长应具备的安全管理素质 3、管理知识：安全管理方法、安全管理技巧 班长的安全管理能力核心是： 实现：管好自己、管理好成员、管理好班组 一、班组长安全角色认识 （二）班组长安全管理职责 职责1： 贯彻“安全第一，预防为主”的思想方针 职责2： 做好传、帮、带，提升班组成员安全意识 职责3： 开好班前、班后会，严格作好交接班 职责4： 落实班组安全生产责任制，提高班组成员 安全生产积极性 一、班组长安全角色认识 做好班组安全工作的目的在于: 确保安