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温州人本连锁超市系列内训课程(2 )
“超市人”采购核心管理技术培训课程
北京烽雅精英(超市人)企顾司
北京烽雅精英(超市人)企顾司
二零零四年七月
二零零四年五月二十二日
2011-2-16 北京烽雅精英(超市人)企顾司 1
我的承诺:
我将全身心地投入到本次的学习,希望
通过学习能够达到:
第一:
第二:
第三:
承诺人(签名): 用你的身体来学习!
2011-2-16 北京烽雅精英(超市人)企顾司 2
商品定价策略:
1. 商品定价原则
2. 制定价格策略
3. 价格策略对毛利的影响
4. 价格战术的实际运用
2011-2-16 北京烽雅精英(超市人)企顾司 3
1、商品定价原则
2011-2-16 北京烽雅精英(超市人)企顾司 4
商品价值构成的四大要素
产品使用价值: 饮用水解渴
产品品质价值: 双立人刀具—锋利, 耐用,
不伤手
产品品牌价值: 耐克鞋/高档专卖店品牌提升
自我意识(知假买假, 花钱买
名牌的心理因素)
产品附加价值: 便利性(地铁口)
实用性(小包装, 一次性设计)
服务性(产品介绍, 售后维修)
2011-2-16 北京烽雅精英(超市人)企顾司 5
超值是所有顾客的共同追求
物超所值购买者的判断能力
花錢不多,樂子不小
2011-2-16 北京烽雅精英(超市人)企顾司 6
商品定价的主要考虑:
需求:市场有多大—多少人會有需要?
环境:市场的竞争状况
顾客: 面对什么群体—什麼樣的人需要?
属性:商品类别属性
成本:产品的生产, 运送, 仓储费用
公司运行成本:可控费用及不可控费用
利润成本:必须实现的毛利率
法规:定价的法律规定(不得低于成本价销售)
2011-2-16 北京烽雅精英(超市人)企顾司 7
价格/购买弹性比:
某品类/品牌商品销售量与价格变化的关联
例一: 价格3元,销售50件
价格4元,销售45件
(+25%) (-10%)
例二: 价格3元,销售50件
价格4元,销售5件
(+25%) (-90%)
不同品类的商品具有不同的价格弹性
不同品类的商品具有不同的价格弹性
2011-2-16 北京烽雅精英(超市人)企顾司 8
价格/购买弹性比低的商品:
弹性比 的商品:
垄断性经营商品
瘾品
品牌性强的商品
难以替代性商品
专利商品
可获得性资源有限的商品
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