新品上市管理培训教材(PPT 70页).pptVIP

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  • 2019-01-25 发布于天津
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新品上市管理培训教材(PPT 70页)

目 的:单设新品业绩目标与业务销售奖励, 提升执行力与业务销售积极性 时 间:7月~12月,双月评选一次 人 员:中小超业务 费用预估: 1.2万 业务员奖励 费用总计 单位:万 华北早餐面行销策略 广告策略: 目标:针对TA,快速告知早餐面上市,吸引消费者尝试性购买 传播核心内容:早餐好营养,活力又健康 传播策略:低成本精准打击,空中话题营造,差异化地面宣传补强 考量传播方式:电台、报纸软文+硬广、早餐摊点或早报摊点 电 台 频 道:北京交通台FM103.9 周 期:7月1日-7月310日、9月1日-9月30日、 9月1日-9月30日 目 的: 在地面有一定铺货率的前提下,播放RADIO,用声音的传播宣传营养早餐的概念,引导消费群尝试购买 共计:58.5万 报 纸 报纸选择:新京报 方 式:软文+硬广宣传+产品宣传页派发 时 间:7月15日~7月18日(三天) 目 的: 让消费者进一步了解早餐面的产品利益点,灌输早餐面的产品概念,激发消费者的共鸣 派发目标:12万份 费用预估:15万元 早餐点宣传 择 点: 位于市内居民区附近,中小超已经销售产品的点 时 间:7、8月 目 标:200点 标 准:如图 费

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