企业家创新管理.pdf

美国威斯康辛国际大学 Wisconsin International University 企业家创新管理 王安成 二OO二年 一、经济生产五要素 （Factors of Production) 1、自然资源 natural resources 2、劳动力 labor 包括劳力与劳心之人的努力 3、实物资本 physical capital 工具、机具、其他生产装备 4 、人力资本 human capital 5、企业家精神 Entrepreneurship 企业家创业能力entrepreneurial ability 二、廿一世纪经济发展之六大关键课题 1、全球化 globalization 2、科技创新 innovation 3、知识进步[人力资本] knowledge advance 4 、基础建设 • 硬体基础建设 • ICT基础建设 infrastructure 5、主权与法制架构 constitutionalization 资料来源：Bert J.Lim, Draft a Scenario to the 6、财务资源 Development the 21st Century. Victoria, financial support CAN:RRU,2001 三、什么是企业家 Entrepreneurship （一）关于企业家有不少定义  任何创建新企业的人；  强调目的： 企业家寻求的是创造财富；  大胆、创新、投机、冒险等。 （二）Stephen P. Robibns定义  为追求个人机会；  通过创新满足需要。 （三）管理学权威Peter Druker的定义：  对自己能力充满信心；  不放过创新的机会；  不仅追求新奇且要使创新创新资本化的 管理者；  专门对协调稀缺资源做出判断决策的人。 四、成功企业家特性  远景 Vision  决心 Determination  动机 Motivation  专注性 Focus  投入 Devotion 五、企业家精神  企业家精神（entrepreneurship)  是一个企业家必要的作为要素；  源自于法文中的entreprendre；  字义是［执行从事，追求各种机会］；  藉由创新与创业以满足各种需要和欲求。 （to undertake, to pursue opportunities, to fulfill needs and wants through innovation and starting businesses) 六、企业家精神 entrepreneurship 拥有三大项要素：  进取 Progressiveness.  创新 Innovation.  冒险 Venture. 七、廿一世纪企业家精神的界定 具有五个重要意涵： 第一、企业家精神是一种改变资源产值（yields of resources)的力量； 第二、要能有效运用管理的观念与技能； 第三、能多承担风险； 第四、是一种勇于面对决策的行为； 第五、企业家精神的运用提升到国际的层次或全 球的层次。 八、概论 （一）、企业的利润链 利润（Profit) 由创新、生产低成本及差异化产品 能力（competences) 禀赋（Endowments) •设计机器；整合不同功能 •规模；专利权；著作权； •建立运筹体系，行销新观念 •地点；专业科学家