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ZHANGHONHCHUN
2003.08.15
2010年11月23 日 河南省正龙食品有限公司 1
目 录
第一部分:深度营销简介
第三部分:计划性拜访
第四部分:路线设计
第五部:客户卡
第六部分:产品生动化陈列
2010年11月23 日 河南省正龙食品有限公司 2
第一部分
深 度 营 销 简 介
(一)为什么要做深度营销
(二)学习的三个步骤
(三)深度营销简介
(四)深度营销的三个阶段
2010年11月23 日 河南省正龙食品有限公司 3
(一)为什么要做深度营销
——从业务选手转向职业选手
2010年11月23 日 河南省正龙食品有限公司 4
1. 市场环境
行业竞争日趋激烈
行业利润降低
国外大企业加入
客户逐渐变得成熟
经营理念转换
由坐商转为行商
消费者日益理性化
由卖方市场转为买方市场
买得起、买得到、买得好
2010年11月23 日 河南省正龙食品有限公司 5
2. 公司目标
成为业内No.2的企业
2003年销售收入由2002年的10亿增加到15亿
开发碗面,进军城市的中高端市场
在未来数年内,超过华龙和统一,成为No.2
完成销售体系升级
与客户的关系:由做业务的简单交易关系转变为做市场
的深化发展关系
开拓市场的方式:由粗放式转变为精耕式
业务代表的职能:由单枪匹马、机会主义的猎手转变为
团队组织、精耕细作的农夫
2010年11月23 日 河南省正龙食品有限公司 6
3、深度营销的价值
建立职业化的销售队伍(懂得“做市场” )
建立职业化的营销管理队伍(职业化、规范
化)
深化与客户的联系,不断强化营销队伍的市
场感觉与认识能力(用知识与信息武装起来 )
完整、及时与准确的信息反馈能力,提高整
体运行速度(快鱼吃慢鱼)
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(二)学习的三个步骤
——路漫漫其修远兮,吾将上下而求索
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1. 第一阶段
机械性学习
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2. 第二阶段
领悟和理解
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