河南省正龙食品有限公司-通路精耕培训讲义.pdf

河南省正龙食品有限公司-通路精耕培训讲义.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
ZHANGHONHCHUN 2003.08.15 2010年11月23 日 河南省正龙食品有限公司 1 目 录 第一部分:深度营销简介 第三部分:计划性拜访 第四部分:路线设计 第五部:客户卡 第六部分:产品生动化陈列 2010年11月23 日 河南省正龙食品有限公司 2 第一部分 深 度 营 销 简 介 (一)为什么要做深度营销 (二)学习的三个步骤 (三)深度营销简介 (四)深度营销的三个阶段 2010年11月23 日 河南省正龙食品有限公司 3 (一)为什么要做深度营销 ——从业务选手转向职业选手 2010年11月23 日 河南省正龙食品有限公司 4 1. 市场环境  行业竞争日趋激烈  行业利润降低 国外大企业加入  客户逐渐变得成熟 经营理念转换 由坐商转为行商  消费者日益理性化 由卖方市场转为买方市场 买得起、买得到、买得好 2010年11月23 日 河南省正龙食品有限公司 5 2. 公司目标  成为业内No.2的企业 2003年销售收入由2002年的10亿增加到15亿 开发碗面,进军城市的中高端市场 在未来数年内,超过华龙和统一,成为No.2  完成销售体系升级 与客户的关系:由做业务的简单交易关系转变为做市场 的深化发展关系 开拓市场的方式:由粗放式转变为精耕式 业务代表的职能:由单枪匹马、机会主义的猎手转变为 团队组织、精耕细作的农夫 2010年11月23 日 河南省正龙食品有限公司 6 3、深度营销的价值  建立职业化的销售队伍(懂得“做市场” )  建立职业化的营销管理队伍(职业化、规范 化)  深化与客户的联系,不断强化营销队伍的市 场感觉与认识能力(用知识与信息武装起来 )  完整、及时与准确的信息反馈能力,提高整 体运行速度(快鱼吃慢鱼) 2010年11月23 日 河南省正龙食品有限公司 7 (二)学习的三个步骤 ——路漫漫其修远兮,吾将上下而求索 2010年11月23 日 河南省正龙食品有限公司 8 1. 第一阶段  机械性学习 2010年11月23 日 河南省正龙食品有限公司 9 2. 第二阶段  领悟和理解 2010年11月23 日 河南省正龙食品有限公司 10

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档