企业战略管理课程组.pdf

战略实施的计划与组织 战略实施的计划与组织 2012-6-18 青海大学《企业战略管理》课程组 1 核心问题： 核心问题： 1 第一节战略实施的基本概念与内容 2 第二节战略实施与组织结构 2012-6-18 青海大学《企业战略管理》课程组 2 第一节战略实施的基本概念与内容 第一节战略实施的基本概念与内容 一、战略实施涉及的问题 一、战略实施涉及的问题 二、战略实施的基本内容 二、战略实施的基本内容 三、战略实施的方法 三、战略实施的方法 2012-6-18 青海大学《企业战略管理》课程组 3 一、战略实施涉及的问题 一、战略实施涉及的问题 所谓战略实施就是执行达到战略目标的战 所谓战略实施就是执行达到战略目标的战 略计划或战略方案，这是将战略付诸于实 略计划或战略方案，这是将战略付诸于实 际行动的过程。 际行动的过程。 美国学者亚历山大对美国93个公司总经理 美国学者亚历山大对美国93个公司总经理 和事业部经理的调查结果表明，当这些公 和事业部经理的调查结果表明，当这些公 司企图实施一项战略时，半数以上的企业 司企图实施一项战略时，半数以上的企业 都会面临10个大问题或困难： 都会面临10个大问题或困难： 2012-6-18 青海大学《企业战略管理》课程组 4 企业面临 10个大问题或困难 企业面临 10个大问题或困难 实施要比原计划需要更多的时间； 实施要比原计划需要更多的时间； 出现没有预料到的主要问题； 出现没有预料到的主要问题； 不能有效地协调各种活动； 不能有效地协调各种活动； 出现使公司的重心偏离实施的危机； 出现使公司的重心偏离实施的危机； 所涉及的雇员能力不足； 所涉及的雇员能力不足； 对低层雇员缺乏足够的培训和指导； 对低层雇员缺乏足够的培训和指导； 出现不可控制的外部环境因素； 出现不可控制的外部环境因素； 部门经理缺乏足够的领导才能和引导； 部门经理缺乏足够的领导才能和引导； 对所实施的关键任务和活动缺乏明确的说明； 对所实施的关键任务和活动缺乏明确的说明； 信息系统缺乏足够的监测活动。 信息系统缺乏足够的监测活动。 2012-6-18 青海大学《企业战略管理》课程组 5 二、战略实施的基本内容 二、战略实施的基本内容 组织结构 激励力的领导 组织结构 激励力的领导 资源分配 资源分配 企业文化 企业文化 职能战略 职能战略 报酬制度 报酬制度 执行计划 执行计划 2012-6-18 青海大学《企业战略管理》课程组 6 三、战略实施的方法 三、战略实施的方法 1、目标管理 1、目标管理 2、滚动计划