最新企业战略人力资源管理讲义.pdf

战略人力资源管理 问题的提出  如何思考企业人力资源管理问题，企业人力资 源管理思考的基准点是什么？为什么企业人力 资源管理要基于战略进行系统思考？  企业人力资源管理如何支撑企业的可持续发 展，它与企业的持续竞争优势是什么关系？为 什么人力资源是企业竞争力的源泉，人力资源 的职能和角色如何为企业持续成功和获取竞争 优势做贡献？  新经济时代和新的市场竞争环境对人力资源管 理提出何种要求？企业人力资源管理呈现何种 特点？  WTO对中国企业人力资源管理提出何种挑战？ 国外跨国公司进入中国所采取的人力资源策略 是什么？  企业发展阶段与人力资源管理策略是什么？如 何根据企业发展阶段对人力资源策略进行调 整？  如何对知识型员工进行管理？知识型员工的管 理策略与特点是什么？  中国企业人力资源所面临的基本问题是什么？ 如何系统思考和解决？ 系统思考企业人力资源管理的三个基点  基点一：企业的可持续发展与人力资源管理 要点：  人力资源管理如何支撑企业可持续发展  为什么人力资源是企业核心竞争力的源泉？与 企业竞争优势和成功的关键密切相关的人的因 素有哪些？  人力资源职能和角色对企业成功和获取竞争优 势的贡献 系统思考企业人力资源管理的三个基点  基点二：时代与市场环境与人力资源管理 要点：  新经济时代的游戏规则与人力资源管理（新经 济时代人力资源管理的特点、知识型员工的特 点及其管理策略）  WTO与跨国公司的进入对中国企业人力资源管 理的影响（跨国公司的人力资源战略）  市场环境的变化与人才竞争格局  管理变革、组织再造与人力资源管理变革 系统思考企业人力资源管理的三个基点  基点三：企业的发展阶段与人力资源管 理策略 要点：  企业的成长曲线与人力资源管理  不同成长阶段的人力资源问题及其管理策略 问题1 人力资源如何支撑企业可持续发展 企业可持续发展的理念依据 ——使命、愿景与核心价值观  使命——企业存在的理由和价值。回答企业是 什么。  愿景——企业渴求的未来状态。回答企业将来 将成为什么样。  核心价值观——确定处理与股东、客户、社会、 员工关系的基本准则与是非标准  在使命、愿景基础上的战略定位  战略导向的企业人力资源开发与管理系统 如何建立共同的愿景 BHAG 核心价值观 宏伟 Big 核心经营理念 惊险 Hairy 核心目的 大胆 Audacious 目标 Goal 生动的未来前景 宏伟、大胆的目标 组织存在的理由 世界著名公司的核心目的和价值观 公 核心目的 核心价值观 司 —