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经济动荡中的企业纳税管理 课程大纲 ☆ 企业在纳税存在的五个层面的问题及其解决之道 ☆ 纳税管理与企业战略关系分析 ☆ 企业战略不同的构成要素与纳税思维 ☆ 不同战略目标下纳税管理的重心 ☆ 纳税管理的三个关键问题 ☆ 纳税管理的四个思想 ☆ 纳税管理的五种实施工具 近十年来，我国税收增长一直是经济增长的 2—3 倍 2—3 倍 2007年，我国经济增长11.4%，税收增长31.4%。 2008年上半年，我国经济增长10.4%，税收增长 30.5%。 下半年，经济增长9.6 ％，税收增长28.3 ％ 为什么税收增长高于经济增长？ 纳税成本 企业纳税成本 企业纳税成本 税款成本 办税成本 风险成本 税款成本 办税成本 风险成本 观点： 国家制定税率，企业决定税负。 企业成功与纳税管理 开源节流 开源——营销 节流——理财 营销是扩大市场 理财是后院. 100万营销? 100万节税 销 售 成 本 =现 销+赊 销 = 内部成本 + 外部成本 纳税管理是企业降低成本的金钥匙 企业基于博弈 税收管理“两大学说” “变量引进学说” “因素分析学说” 因素，就是构成事物本质的 成分，或者说是决定事物发展 的原因或条件。因素分析，就 是对那些影响税额的条件（因 素）进行分析，并通过一些税 收安排后加以利用，从而达到 降低税负的目的。 “两大学说” 的互相转换 变量引进法和因素分析法“两大学说”之间 是相通的，变量引进中的变量也属于因素分 析中的因素，特别是在实际的操作中，两者 是密切联系的。纳税人在运用这两种理论模 型时，要体现出灵活性。一方面从逻辑分析 入手，从因素分析的角度找到税收筹划的空