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企业组织提升 第 1 页 一、企业组织的基本理论与我们企业的组织提升 1、企业组织的概念体系 2 、企业组织的理论演变 3、企业组织的生命周期 4 、企业组织的研究方法 5、我国企业的组织现状 6、我国企业的组织升级 二、企业组织的功能分类与***股份的组织弊病 三、企业组织的变革流程与***公司的改革步骤 第 2 页 组织的特征 组织的特征 组织必须有一个 组织要有不同层次的 共同的目标 权力和责任制度 组织 组织包括不同层次的 组织的功能在于协调人们的 分工与合作 活动，去实现共同的目标； 第 3 页 组织的功能 1、组合所有的资源以达到期望的目标和结果； 2、有效地生产商品和服务； 3、为创新提供条件； 4、适应并影响变化的环境； 5、为所有者、顾客和雇员创造价值； 6、适应多样性、伦理、职业形态以及雇员的激励与协调等的挑战 第 4 页 组织结构的定义 企业的组织结构是指企业全体职工为实现企业目标，在管理工作 中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体 系，包括： 即完成企业目标所需的各项业务 职能结构 即完成企业目标所需的各项业务 工作及其比例和关系 工作及其比例和关系 既各管理层次的构成，又称组织 层次结构 既各管理层次的构成，又称组织 的纵向结构 的纵向结构 即各管理部门的构成，又称组织 部门结构 即各管理部门的构成，又称组织 的横向结构 的横向结构 各部门、各层次在权力和责任方 职权结构 各部门、各层次在权力和责任方 面的分工几相互关系 面的分工几相互关系