国有企业的企业文化：对其维度和影响的归纳性分析.pdf

国有企业的企业文化：对其维 国有企业的企业文化：对其维 国有企业的企业文化：对其维 度和影响的归纳性分析 度和影响的归纳性分析 度和影响的归纳性分析 第一部分 第一部分 第一部分 基础知识 基础知识 1、什么叫操作性定义？ • 操作性（operational)定义，是区别于真实 （real）定义、名义（nominal）定义的一 个概念。 真实定义，是对事物的“基本特性”或实体的 “基本属性” 的概括。 名义定义，某个属于被赋予的意义，可以是 任意的，无须指示真实。 操作定义，明确精确的规定了如何测量一个 概念，即如何操作。 2、什么叫因子分析？ • 因子分析(Factor Analysis)的基本目的 就是用少数几个因子去描述许多指标或 因素之间的联系，即将相关比较密切的 几个变量归在同一类中，每一类变量就 成为一个因子（之所以称其为因子，是 因为它是不可观测的，即不是具体的变 量），以较少的几个因子反映原资料的 大部分信息。 3、什么叫编码？ • 编码是在处理定性研究资料是常用的一 种方法。其主要作用，一是对散乱的个 体信息进行分门别类，方便检索；更重 要的是由此发现资料之间的联系。 概念是定性资料编码的依据。 第二部分 第二部分 第二部分 研究方法 研究方法 1、文章结构 (1)本次研究的现实意义，学术上的空白。 (2)理论背景中回顾了一些已有的理论（对东西 方学者理论的回顾），并且依据现实提出了进 一步待解决的问题。 (3)具体的研究过程。 (4)通过对研究结果的讨论，得出最终结论。 (5)本次研究的不足，以及为以后研究提出一些 方向。 2、具体的研究过程 (1)本次研究在对定性数据研究的基础上进行 的，属于横向研究，即进行探索性和描述性的 研究。 (2)使用的具体研究方法： A、开放式调查：首先采取开放式问卷的形式搜 集数据。然后用编码的方法对数据进行分析。 B、焦点小组讨论：进一步验证开放式调查的结 论。 第三部分 第三部分 第三部分 正式研究 正式研究 一、理论背景 • 研究方法与目标： • 通过归纳推理的方法，探索国有企业组织文化 中是否存在西方现有文献中没有提到的新维 度。 • 利用开放式调查收集组织文化特征及其影响的 的数据 • 利用焦点小组讨论法验证开放式调查得到的维 度。 • 初步验证有关组织文化与个人、企业表现之间 关系的假设。同时探讨对国企组织文化形成可 能产生影响的因素。 一、理论背景 • 组织文化的定义： • 组织文化是组织成员共享的价值观，这些 基本的价值观被视为一种被内化了的规范 信念，指导人们在组织中的行为。 O’Reilly 一、理论背景 • 关于组织文化的假设： • 如果“ （组织）文化是一个企业在学习应对适 应外部环境和进行内部整合这两个问题的过程 中逐渐形成的，那些能够提升企业在这两个领 域的能力的价值观就是有用的。” • 如果组织成员拥有相同的价值观、思维方式和 语言那么在整个组织内各种努力和适应外部环 境时，他们就会有相似的思想和行为。 一、理论背景 • 西方的研究成果 • 组织文化轮廓（OCP）七个维度：创 新、结果导向、尊重人、团队导向、稳 定性、进取和关注细节。 • 霍夫斯坦德的六个维度说：过程导向还 是结果导向、任导向还是任务导向、行 政性的还是职业化的、开放系统还是封 闭系统、松散控制还是紧密控制、规范 性的还是实用性的。