统一企业达观圈.pdf

統一企業達觀圈 企碩二甲 M944011023 徐慧中 M944011025 邱婕如 統一企業達觀圈簡介 成立時間：民國八十七年五月 輔導員：鄭亞東 圈長：卞銀俊 圈員：連聰達、洪府麒、郭方瑋、邱乾、 吳文仁、夏志明 本圈工作內容 負責統一企業位於瑞芳的瓶裝線礦泉水生 產之改善營運流程等QCC活動 瓶裝礦泉水生產流程 洗瓶機運轉流程 洗瓶機運轉流程 洗瓶機運轉流程 主題選取 問題提案：洗瓶機星狀輪跳脫故障率高 掌握到的問題點： 瓶子回堵導致跳脫情形多 夾瓶歪斜情形多 每次停機後再啟動跳脫情形多 選取理由 選題理由如下 故障降低，可減少水源的流失 機械運轉順暢，才能保障產品品質 故障處理減少，可降低工作負擔 經驗交流互成長，使機器品質優質化 目標設定 希望將洗瓶機星狀輪故障率由0.50% ，降 至0.26%以下 問題點 現況問題 問題點 空瓶容易從星狀輪跳脫 星狀輪高度設計不佳 夾瓶器夾頭材質選用不當 停機後再啟動容易卡瓶 洗瓶機啟動速度設定不佳 出口滿料回堵 停機電眼感應方式不佳 問題點一：星狀輪高度設計不佳  現況作法  出口星狀輪的作用主要是承接清洗後之空瓶，並導 入送至輸送帶上。  現況缺失  清洗後空瓶在瓶內會有殘留殺菌水，因高速運轉會 有輕微搖晃。  現況缺失  而當斜度大於星狀輪容許導正範圍時，星狀輪的瓶 形凹槽尖端，容易直接撞擊空瓶瓶身下部，因而產 生卡瓶，使星狀輪跳脫停機。  改善作法  將原先承接空瓶接觸點再加高，也就是利用清洗後 之空瓶，瓶身上部擺距較小部份，較容易導入至凹 槽內，以降低撞擊率。  作法評估  星狀輪高度要加高多少，決定先以1.5公升瓶身高度 為依據，並另製新品改善之；如果效果顯著，再將 對策橫向展開至其他類別。  對策實施後檢討  原本拆卸星狀輪的拔輪器，使用於新的星狀輪時， 卻發生太短無法使用。  問題再對策  決定將現有鐵管予以切割加長並焊接成型。  效果確認  星狀輪的故障率由0.13%降至0.03% 。 問題點二：洗瓶機啟動速度設定不佳  現況作法  洗瓶機的運轉速度皆靠著變頻器做控制。  當出口滿料時，洗瓶機立即停機，缺料時則重新啟動。  現況缺失  當洗瓶機重新再啟動時，因速度太快造成夾瓶，導 致跳脫故障率高。  創意來源  以捷運的漸速啟動為思考方向。  改善作法  先設計測試表，以「停機後，再啟動」跳脫次數較 低者為佳。  經評估後啟動速度設定值為14時，效能最佳。  對策實施後檢討  改善後，圈員發現變頻器的數值有可能被不知情的 人員擅自再變更。  針對衍生問題再對策  創意來源：以廠內藥品加貼危害 物質警告標示作為思考方向。  再對策改善作法：於變頻器旁加 標語，註明更改後會造成的結果 以文字明確標示。  效果確認  經由不斷測試，終於找出機械啟動運轉的最佳數值。  啟動速度雖較改善前慢，但故障停機處理時間明顯縮 短。 問題點三：夾瓶器夾頭材質選用不當  現況作法  夾瓶器主要功能是將空瓶抓穩後清洗，再交由星狀 輪送出。  現況缺