某企业人员招聘、配置.pdf

港中旅中央平台人力资源项目 —人员招聘、配置 凯捷中国 本报告包括以下主要议题 ¶ 企业人员配备介绍 ¶ 中央平台人员招聘体系 ¶ 中央平台人员配置 © 2005 Capgemini - All rights reserved 2 港中旅人力资源项目 人员配备是中央平台人力资源体系重要组成部分，从人员来源 来看，又可从人员招聘和人员配置两个角度展开 中央平台人力资源体系 激励奖惩 业绩考核 人力资源规划 职位设计 培训发展 人员配备 外部（人员从外部获得） 内部（内部人员调整） 招聘 晋升 轮换 淘汰 招聘 晋升 轮换 淘汰 © 2005 Capgemini - All rights reserved 3 港中旅人力资源项目 中央平台的人员配备必须要明确的几个核心要素 解 释 来源定位 • 公司培养 VS 外部招聘 • 招聘人才 VS 招聘补缺 人员配置 • 从长远目标来看，公司所需要招聘人员类型和数量 目标定位 • 从短期目标来看，公司需要招聘的人员类型和数量 • 为什么优秀的人才要选择在这里工作 公司价值沟通 • 为使价值定位更具吸引力，需要做哪些变化 © 2005 Capgemini - All rights reserved 4 港中旅人力资源项目 作为新创立的企业，中央平台的人员配备将定位于以外部招聘 为主 内部选拔 外部招聘 • 作为新创立的企业，中央平台的人员将主要以外部招聘为主。 • 中央平台要权衡外部招聘和内部选拔两个角度的问题。企业需要培养自己的人才，关 键是多少比例的有经验的人才需要从外部招聘以及外部招聘人员的层级如何。 © 2005 Capgemini - All rights reserved 5 港中旅人力资源项目 外部招聘和内部培养特点比较 外部招聘