《现代企业管理研究》-企业技术创新与管理.pdf

《现代企业管理研究》 企业技术创新与管理 主讲人：中共中央党校经济学部 张玉杰教授 主要内容 1. 技术定义 2. 技术生产 3. 技术买卖 4. 技术战略 1 技术范畴 1.1 技术定义 什么是技术？ 什么是技术？ • 专利（Patent ） • 商标（Trademark) • 专有技术（Know How) • 软件（Software) • 标准 (Stand) 技术特征 • 技术具有超资源属性 • 技术具有超商品属性 • 技术消费过程本身并没有产生物资 消耗却能够带来价值增殖 企业技术范围 范畴 存在形式 1. 产品技术 —— 产品 2. 生产过程技术 ——工艺过程 3. 管理技术 ——管理方法 技术商品化 • 技术生产过程 • 技术产品化过程 • 技术产品商品化过程 1.2 高技术成果与产业化领域 20世纪主导技术 20世纪主导技术 航空航天技术 激光技术 航空航天技术 激光技术 化学合成技术 核能利用技术 化学合成技术 核能利用技术 1.3 当前技术发展新特点 当前技术发展的新特点 当前技术发展的新特点 • 技术未来难以预料 • 创新频率继续加快 • 专业人才不断集中 • 资金投入持续增加 • 创新成果趋于垄断 • 中小企业创新活跃 全球高技术热点地区分布 与经济发展格局 中国高技术热点地区分布 技术人才规范与管理 全球企业人力资源战略新思维 • 培养全球观念 • 培养协作和团队精神 • 培养全球范围有效沟通 • 开发全球经理人员和全球知识工作者 • 提高业务单位对全球绩效的贡献 • 建立全球激励机制适应新战略 • 通过制度安排和跨文化培训建立企业跨 文化信任 2 技术生产 新产品开发过程三个阶段 • 技术开发阶段 • 生产开发阶段 • 市场开发阶段 •技术部门 新产品构思来源 •市场部门 •新产品部门 • 发明行业 •技术博览会 • 雇员 •专利公报 • 顾客 •专利展示会 •咨询公司