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某人力资源中心年度目标与核心举措(PPT 30页)
人力资源中心
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如何有效的做好代理商的服务工作？
;2.1、对代理商公司调研结果的反馈; 根据以上分公司反馈的共性问题，2018年人力资源将有以下四大核心策略举略：;2.3、搭建代理商“薪酬管理”与“晋升管理”机制;;;;;2.5、开展代理商公司关键业务岗位人员的培训;2.6、建设零售文化;
为实现组织经营目标达成，人力资源该如何推进总部各部门的工作？
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;1、结合业务目标，明确股份及天鹰总部的组织架构的及权责。;3.3、明确股份及品牌公司的组织架构、权责;3.4、落实总部各中心全员绩效管理;3.5、进一步完善薪酬福利体系;3.6、关键岗位招聘与配置;
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