惹目地产2011年6月唐山荣盛·湖畔郦舍推广策略提案.ppt

深度物料 1本楼书 《生 · 活》 诠释“生而活”的概念，并以“活性”为主线，深度阐释本案卖点。 一、开盘活动： 【湖畔郦舍】开盘盛典 ——暨《生·活》发布会 邀请丰南区政府官员、企业家以及区域名流等高层人士到场，在湖畔郦舍举办一场星光熠熠的社交盛会。同时，通知客户、邀请主流媒体。 届时，举办湖畔郦舍深度楼书《生·活》发布会，荣盛集团总裁亲临现场。树立本案以及项目的光辉形象。 公关活动 开盘活动： 二、荣盛“漫活人生” 往南湖去！ “听 · 湖 LISTEN ＆ LAKE ”——南湖音乐会 幽静的湖边 · 诗意的填补 · 优美的音乐 邀请媒体，制造新闻事件，于此过程中，穿插项目解读。以期加深客户对项目的认知，并营造声势。同时，促进客户圈子的形成。 公关活动 二、荣盛“漫活人生” 游园记—廊坊阿尔科迪亚： 邀请客户参观廊坊阿尔卡迪亚，树立品牌形象，以成熟印证甚至超越他的全部想象。同时，了解品牌历史，超越品牌经典，给客户传达湖畔郦舍的品质将更上一层楼。 公关活动 4.5 第Ⅲ阶段：持续热销期 目标：消化前一阶段积累客户，同时利用口碑发展新客户。使销售保持在一个平稳的水平上。 策略：线上大众媒体保持有计划的持续性推广，线下则利用已形成的购买圈子与阶层关系，积极开展公关活动。 关键词：“活”场 现场已经具备更成熟的环境和生活情景，因此本阶段将重点营造社区人文理念的描绘和解读。既是“生活场”亦是“营销场”！ “荣盛 湖畔郦舍”进入“情景营销”阶段。 荣盛·湖畔郦舍 总体情景氛围描述 Take me to Energy Future. 带我去到活性未来 阶段Ⅲ广告作业 阶段Ⅲ广告作业 战术目的 媒介组合 1、户外广告发布 重新树立品牌形象 2、报纸广告发布 建构品牌，深度沟通 3、广播广告发布 保持市场声音，深化品牌 4、网络广告发布 保持市场声音，深化品牌 公共关系 5、公关活动启动 做好老客户的保养，同时挖掘新客户 因为目前本案的工程进度、销售进度以及销售条件尚无法明确，所以，广告推广的计划，也仅能在我们的经验范畴内进行制定。 正确的作为是根据工程进度、销售进度以及销售条件，即时对推广计划进行调整，并有节奏的对本案卖点进行推广。 而企图根据固有的经验把这一切都完全纳入一个事先精确确定的一个系统里，一劳永逸的解决所有问题，是不现实的。 SO，我们需要对本案的未来充满信心，也要怀着应有的敬畏 。 4.6 平面表现 【齐 活】 谢谢聆听 PART 4—战术 Tactics 第一层：展现荣盛实力，14年心血历程构建颠峰之作； 第二层：展现南湖区域大环境，大方位，建立项目形象及投资价值； 第三层：展现当代生活价值观的“活力之城”； 第四层：时代大盘——湖畔郦舍的生活方式情景展示。 “剥笋”原理 4.1 传播战略 一段 “活”势 以荣盛发展的强大品牌形象与现阶段南湖板块的炙热态势为爆发点，通过“树形象、造舆论、搭平台”的战术组织，形成“荣盛·湖畔郦舍”宏观战略态势。 二段 “活”城 以开盘活动为核心引爆点，以休闲活动、生态活动、区域价值等形成整合攻势，揭示时代大盘的价值理念，构筑“活力之城”的伟大形态。 三段 “活”场 现场日渐成熟，区域影响力已然形成，整个“荣盛·湖畔郦舍”的“活动营销场”将通过各种工程进度逐渐成形，“荣盛·湖畔郦舍”将初显繁荣。 【传播战略】之三段计划 “活”势 NO.1 宏观导入 “活”城 NO.2 概念成型 “活”场 NO.3 场景营造 开盘强销期 品牌入市期 持续热销期 4.1 传播计划模型 传播品牌理念 彰显产品品质 应和阶层品味 4.2 第Ⅰ阶段：品牌入市期 目标：短时间内制造市场对湖畔郦舍背后的伟大基石——荣盛集团的集中关注，形成初步的市场印象：值得仰视的品牌，并实现项目的初步市场站位。充分鲜活品牌！ 策略：有效利用荣盛14年的强大品牌力并结合南湖板块的炙热度与项目唐山第一大盘的规模优势强度出击，迅速占领市场的同时进一步深化品牌。 关键词：“活”势 作为一个实力雄厚的强大开发商，作为一个总占地面积达3000亩，覆盖丰南镇三分之一土地的超级大盘，本案从规划之日起，其意义就已经超越了一般的地产项目，它理当成为丰南区乃至唐山市的一张城市名片，它理当成为唐山人的一面人居旗帜…… 荣盛有理由，自信地向唐山人发出这样的号召—— 阶段Ⅰ主题 1 没有历经14年的修为 不可妄论时代 Rise Sun 14 years of development and growth 荣盛力作——湖畔郦舍 时代大盘——即将抵达 时间，金钱，