如何构建优秀班组团队(PPT).pptVIP

; ;一、为什么要构建优秀班组团队; 蚂蚁军团！;2.蚂蚁的另一个神话; 一只小小的蚂蚁喷出的蚁酸是有限的，许多蚂蚁葬身在了火光中。但更多的蚂蚁冲向了火光。过了不到一分钟的时间，蚊香的火被扑灭了。 在这场灾难中存活下来的蚂蚁,将献身火海的“战友”的尸体转运到的空地摆放好，在上面盖上一层薄土，以示安葬和哀悼。 ; 过了一个月，这位科学家又将一支点燃的蜡烛放进了上次实验的那个蚁巢内。面对更大的火情，蚁群并没有慌乱，而是在以自己的方式迅速传递信息之后，开始有条不紊地调兵遣将。大家协同作战，不到一分钟烛火即被扑灭，而蚂蚁们几乎无一死亡。科学家对弱小的蚂蚁面临灭顶之灾所创造出的奇迹惊叹不已。 蚂蚁的成功来自于他们的团队精神！;3.成大事者必有骄人团队; 2000年2月20日，年初五，在一个叫湖畔花园的小区，16栋三层，十八个人聚在一起开了一个动员会。屋里几乎家徒四壁，只有一个破沙发摆在一边，大部分人席地而坐，一个”外星人”站在中间讲了整整两个小时。 他们当中的一个人说，“几乎都是他在讲，说我们要做一个中国人创办的世界上最伟大的公司，张牙舞爪的，大家坐在一边，偷偷翻着白眼。”; 这个公司的启动资金就50万，是十八个人一起凑的,各自占不同比例的股份，用很简短的英文写在一张纸上。签上名字之后，这个”外星人”让大家回去把这张纸藏好，从此不要再看一眼“天天看着它做梦，我们什么事都做不好。” 您知道这是那家公司吗？ ;阿里巴巴十八罗汉;马云创立阿里巴巴时的三大愿景;第二个愿景：;第三个愿景：; 这些人，创造了阿里巴巴，他们被称为十八罗汉,十年后，这家公司上市了，在上市当天成为一家市值超过2314亿美元,是仅次于谷歌的世界第二大互联网公司。而这十八个人，他们每个人都已经成为亿万富翁 十八罗汉 马 云、孙彤宇、金建杭、蔡崇信、彭 蕾、张瑛（马太）、吴泳铭 、盛一飞、楼文胜、麻长炜、韩 敏、谢世煌 、戴 珊、金媛影、蒋芳、周悦虹、昱峰、饶彤彤 ;二、如何构建优秀班组团队;1、团队解析;电梯间的启示;2.优秀（高效）团队特征;案例1：优秀团队的榜样—大雁; 哪些启示？; 如果领头雁累了，它会自动落到队伍中，另一只大雁马上替补领头的位置。;雁群给我们的启示：; 案例2：狼群;狼——陆地上动物食物链最高终结者之一 1.狼淘汰老、弱、病、残的不良族群，使其被迫进化得更优秀。 2.没有狼的存在，生态上将出现弱者淘汰强者的局面。 3.狼是群居动物中最有秩序、纪律的簇群。 ——阿奎利斯?爱克斯;1.忍辱负重;2.整体至上 ;3.自知之明 ;4.顺水行舟;5.知已知彼;6.团队精神;狼队及给我们的启示;目 标 明 确;二、如何构建优秀班组团队;桃园三结义：;西游记：;2.完善成员技能：;唐僧团队是典型的成功团队代表;3、班组要合理分配角色：;4、树立共同目标：;5、建立绩效评估与激励体系;小案例： 公路旁一辆车辆侧翻，车主请求5个路人帮忙，并承诺拿500元钱给5人，帮忙也是出于自愿，并有谢金，所以，5人齐心协力干起来；这时又来了5人，按道理更好办，但是，10个人，问题反而复杂了，事情也难办了。 为何？;动机复杂了 绩效奖励发生了变化 人人都做事,事事有人做;1、形成期; ;2、技能显示、地位排序与投名状;3、目标由模糊到清晰，由个人目标到统一目标;4、成员之间由摩擦到接纳;5.团队管理需要高压规则（大棒）;二、构建团队;案例：开国将帅风云路;1.从井冈山走出的将帅;2.从各个方面军走出的将帅;3.从八路军走出的将帅;大将（8人）： 罗瑞卿：前方指挥部政治部主任。 徐海东：115师344旅旅长。 黄克诚：115师344旅政委。 陈赓：129师386旅旅长。 萧劲光：后方留守兵团司令员。 谭政：陕甘宁晋绥联防军政治部主任。 王树声：晋冀豫军区副司令员。 许光达：120师独立第二旅旅长。 韩先楚：115师344旅688团副团长。 上将（41人） 中将（121人）;4、从新四军走出的将帅;脉络;2.制定团队目标 团队目标来自于团队的发展方向和团队成员的共 同追求。它是全体成员奋斗的方向和动力，也是 感召全体成员精诚合作的一面旗帜。 如毛泽东在党的高层普遍认为应该进攻大城市时指出：”农村包围城市才是中国革命的正确方向“；在大革命陷入低潮期，指出：“星星之火可以燎原” 在国民党和我党相当一批人迷信正面作战时，指出：“游击战”；在抗日战争时期，提出著名“论持久战”。 ;3.训练团队精英 训练精英的工作是团队建设中非常重要的一个环节。建立一支训练有素的队伍，能给团队带来很多益处： （1）提升个人能力、提高整体素质、改进工作质量、稳定业绩； （2）一个没有精英的团队