打造中层团队管理能力培训教材(PPT).pptVIP

打造中层团队管理能力培训;;;;本次培训主要内容回顾;谈谈本次培训中对您感触最深 或者您印象最深的是什么？;第一节中层管理者的角色认知和能力提升中层团队的管理职责;宣传企业的愿景和使命;;李彦宏（百度公司董事长兼CEO）创业成功的七件武器;成功企业的使命举例;成功企业的使命举例;成功企业的使命举例;成功企业的使命举例;企业愿景和使命的重要性;企业愿景和使命的重要性;中层管理者的主要角色;中层管理者的主要六大角色;角色一、执行官;角色二、人力资源经理;角色二、人力资源经理--选人;人力资源经理 --选人的原则和方法：;人力资源经理--选人的原则和方法：;人力资源经理--选人的原则和方法：;人力资源经理—用人;人力资源经理—用人;人力资源经理—育人;人力资源经理—留人;人力资源经理—留人;人力资源经理—如何留人;角色三、教练员（团队教练???辅导实务）;角色四、规划师（设计师）;角色五、布道者;角色六、下属学习的榜样;第二节 团队协调与沟通艺术（上）;;;;;第三节 团队协调与沟通艺术（下）;沟通的重要性 有助于认识本质 有助于减少失误 有助于增进理解 有助于争取自由 有助于提高工作效益 有助于避免工作重复 有助于创新 有助于目标准确实施，按时实现 ;;;;第四节 下属激励与培训;;;;;;;;;;;;;;; 第五节 矛盾冲突的化解途径;;;;;;;The end