昌河汽车信息化管理的应用研究工商管理专业论文.docxVIP

————————————————————————————————————————一一 ————————————————————————————————————————一一 一——一 |IllI 删lII|lIlIIlⅢlIllIll!Ill!I|ll㈣ Y1 942306 摘要 摘要 人类社会已经迈入信息时代，信息化管理已经成为企业核心竞争力之一。 信息化管理在提升科学决策、提高业务效率、降低成本、规范管理方面发挥着 举足轻重的作用，已经成为企业制胜的必要条件。 昌河汽车是一家有着近40年汽车制造历史的企业，制造厂分布在两省三 地，因各种原因，产品竞争力、市场占有率急剧下滑，企业遇到了前所未有的 经营压力，公司正在采取多种措施努力实现扭转不利局面。信息化作为企业可 以运用的一种有效手段，在公司新品研发、市场营销、服务创新等方面将起到 关键的作用，加强信息化管理对提高企业市场竞争能力有着重要的现实意义。 本文在研究信息化发展历程的基础上，借助信息化发展模型和汽车行业的 实践，结合昌河汽车信息化管理中存在的主要问题，明确了总体思路和阶段目 标，制定较为可行的信息化优化方案。 经过3年的努力，阶段目标正逐步变为现实，取得了以下主要效果：①信 息化工作从分散管理到集中统一领导，并从制度和流程上杜绝了信息化重复建 设，节省了公司有限的资金；②部分信息化系统进行了有效整合， “信息孤 岛逐步消除，业务效率得到提升，决策支撑更加及时；③成功引入OA系 统，规范了事务处理，并与EMAⅡ、EFAx、IM一起构成高效办公体系；④实 施IT硬件品牌统一管理模式，同时充分利用已有的信息化手段，降低各项成 本；⑤企业信息安防体系基本完善，公司的核心价值受到了较好保护。 通过一系列的优化，昌河汽车的信息化管理能力、信息化影响力得到提 升，随着后续信息化改进的各项措施逐步落实，企业的综合竞争力将得到进一 步提升，信息化也必将发展为公司的核心竞争力之一． 关键词：信息化管理应用整合系统平台应用研究 ABSTRACTABSTRACT ABSTRACT ABSTRACT society h2Ls entered the infomation age， inf．omationization management has become one of tlle core competitiVeness of the ente叩rise．infomationization management plays a piVotal role iIl也e emlancement of sciemific decision，me impr0Vement of business e伍ciency’the reduction of cost， and Standardized managementand it h硒already become吐le necessaDr condition for enterpfise winning CA is an eme印rise witll a histo巧of ne砌y 40 years automotive manufac砌ng，itS three factories dis仃ibute in t、怕pr0V洫ces．F0r V撕ous reaSons，product competitiVeness a11d m矗ket Share had a sha印d0咖m， CA met u11precedented operatmg pressure．CA are adopted vadous me2usures tO Challge negatiVe situation．111fomationi刎On caIl be used as an e虢ctive means，it will play a key rOle i11 t11e new product research and development，廿le marketing，肌d也e seⅣice i衄oVation，and it also h舔 inlportant practical si印ific觚ce in enhancing mafket conlpetitiOn abilit)， Based on the咖dy of informatization deVelopment，witll t11e help of 洫fonIlatization deVelopment model and automobile i11dust哆practice， aCcordiIlg to the main problems existing in iIlfonnatizatio