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各路专家争鸣印度大停电 中国应积极总结其经验教训
链接:/news/36927.html
来源:中国能源报
各路专家争鸣印度大停电 中国应积极总结其经验教训
原因何在?
电力工业基础薄弱 不重视自主创新
曾去过印度的厦门大学教授、能源经济学家林伯强表示:缺电造成的社会成本远大于电力装机富余的成本。初步判
断,这次印度大停电的本质原因是电力基础设施的薄弱。除发电能力不足,电网、尤其是大区互联电网的薄弱,也是
印度电力的一个短板。印度的能源资源主要分布在东部和东北部地区,以煤炭和水力为主,主要负荷中心及人口稠密
地区集中在北部、南部和西部地区。因此,印度电网的输电方向主要为东电西送,再辅以北电南送,但目前其输送能
力不足。
同时,印度电网输配电过程中损耗率32%,是全球平均水平的3倍。此外,印度电力工业对“自主性”的忽视也是
有目共睹的。例如,其特高压工程由ABB公司负责,这和中国对特高压自主创新的坚持大不相同。再比如,其传统的
火电机组也普遍要交由外国公司来做。同时,机组产权或者管理实体的多元化,导致设备老化并且疏于管理,而且没
有统一的规程和标准。
体制双重管理致使协调环节过多
北京大学印度问题专家韩华直言:“印度政府在电力方面的管理和调控能力很差。”
能源专家周大地认为:管理方面的原因尤其重要,调度指令很难执行到位,没有“出现问题先牺牲局部”的意识,
大家都耗着,最后只能是电网崩溃。我观察,印度的电力运行长期属于比较脆弱的状态,而且由于执政党的更迭,多
年来一直未能建立一个比较严格的电力法以及依法管理电力的机制。”在“系统安全”的大前提下,调度指令的权威
性是无可质疑的,否则,决策果断、处置及时都无从谈起。印度调度指令为何难以执行到位?输电网与配电网分立的
体制安排是关键原因。
国家电网公司相关负责人表示:分析国际上这些大面积停电事故的直接原因,都是因为处理过程中协调环节过多,
局部事故得不到及时控制,最终发展成为大面积停电。这次印度大停电的原因之一,也是因为缺乏统一的调度管理机
制。印度国家电网公司掌握中央输电基础,配电由各个邦电力局和私营供电公司运行,电力系统集中运行管控能力严
重不足,各个邦不听从电力负荷调动,私自从电网获取超额负荷的情况,造成各邦电网超负荷运行,最终整个电网崩
溃。
过于强调市场化因素
各路专家争鸣印度大停电 中国应积极总结其经验教训
链接:/news/36927.html
来源:中国能源报
国家电网公司相关负责人指出:探究这些大停电深层次原因,都存在过于强调市场化因素的原因,没有把安全放在
首位,这次印度停电事故就是各个邦为了片面满足电力供应,牺牲了电网整体安全。
华北电力大学能源与电力经济研究咨询中心主任曾鸣也表示:印度这次大停电与美加、俄罗斯以及巴西和智利的大
停电的有共同的间接原因——事故发生之后明显缺失统一的、步调一致的事故处理行动,以至于造成事故进一步扩大
。为什么会这样?主要原因是电网运行、经营、发输配各机构在处理事故的时候需要协调环节过多,耽误了宝贵的控
制停电事故的时间。过度分散的电力规划、建设和调度运行体制,不利于大电网安全稳定运行。
曾鸣坦言:即使再强调市场化因素,也要把安全放在首位,电力系统的安全与经济存在着永恒的矛盾。但是电力系
统相对于社会经济大系统而言,安全运行所产生的社会经济效益更大。
林伯强也认为:由于印度过于强调市场机制的作用,使得电网的利润水平下降,投资回报率低,使得电网建设滞后
,线路负载过重,一旦有异常情况,容易引起连锁反应。
网架结构不坚强
国家电网公司相关负责人认为:印度电网内部5个大区电网,仅北部和东北部电网交流同步互联,还没有形成全国
联网(印度电力部长辛德在第一次停电发生后表示,2014年印度电网将全部实现互联互济,届时这种停电的情况不会
再现)。一旦局部内部故障引发连锁反应,或者区域电网自身发电能力大幅减少后,彼此之间相互支援能力不足,发
生大面积停电无法避免。从近年来美加“8.14”大停电、“11.10”巴西大停电等来看,共同的特征都是电网发展滞后
,没有形成结构坚强、资源优势互补的坚强网架。
从这次印度事故恢复情况来看,停电恢复期间由印度东部和西部陆续向北部运送电力,以及从不丹进口的电力也为
印度北部地区恢复供电起到了积极的作用,进一步佐证了必须
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