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团队执行力强化训练 景红阳老师 主讲 只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！ -----景红阳老师与您共 勉！ 江苏中和企业管理商学院 2015年5月8日 2019-1-26 课程大纲 第一章　执行力的重要性 第二章　执行不力的原因　 第三章　如何打造高效的执行力 第四章　高效执行力训练 第五章　视频观看 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2019-1-26 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 关于学习的效率 2019-1-26 学习的五个层面 讲义上的知识 课堂上的知识 自己从中感悟到知识 行动+总结 自己的计划与行动 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2019-1-26 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2019-1-26 课堂加减分标准 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2019-1-26 第一章　执行力的重要性 （一）保证公司目标得以实现。 （二）保证公司制度得到落实。 （三）保证公司各项工作按质按量完成。 （四）保证公司经济活动有序进行。 执行力就是生产力 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2019-1-26 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 什么是执行力 一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术 二、没有执行力，就没有竞争力 正确的方案+彻底的执行=企业的执行力 三、执行力就是保质保量的完成任务。 执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。 ——默克顿—— 2019-1-26 案例分析：亮剑的执行力精神01 1、通过案例欣赏后您认为什么是执行力？ 2、你认为执行力的好坏受哪些因素影响？ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2019-1-26 视频感悟 执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。 执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力。 执行力就是积极选拔合适的人到合适的 岗位上，即选好人、用好人。--柳传志-- 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2019-1-26 （五）混沌环境需要执行力的破解。 （六）二分策略 ，八分执行。 （七）大多数企业失败在缺乏执行。 （八）执行就是把领导的思想转化为行动。 （九）高层的理念 中层的技巧 基层的习惯——赢在基层的执行 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2019-1-26 （一）自律 （二）制定工作目标导向，认真负责 1、事先设定 2、事中控制 3、事后总结 （三）拥有良好的心态和信念 （四）专注 （五）提前行动 （六）敬业，对自己的职业忠诚 有效执行的基石—职业理念 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2019-1-26 中国劳模—李素丽 礼貌待客要热心，照顾乘客要细心， 帮助乘客要诚心，热情服务要恒心。 北京市公交公司21路公共汽车 售票员 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2019-1-26 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力箴言一 赢者心态 凡事正面积极； 凡事巅峰状态； 凡事主动出击； 凡事全力以赴。 2019-1-26 抢分时刻 作为公司的一名副店长，我们应该以什么样的心态去面对我们的工作？平时遇到的困难，我们是怎么解决的？（要有实例） 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2019-1-26 第二章　　执行不力的原因 （一）员工不知道干什么—不知道工作内容 （二）员工不知道怎么干—不知道操作流程 （三）心态方面： 敬业精神不佳；团队意识不强 心态决定状态，状态决定成败。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2019-1-26 （四）工作作风不严谨—缺少目标管理技巧及自我管理技巧 原因分析 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2019-1-26  1、目标管理的五大技巧（原则） 制定的目标必须明确 制定的目标可以量化 可实现性 实现此目标和其他目标必须关联 实现目标的时限性 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2019-1-26 原因分析 承诺了不去兑现： 承诺是走向成功的 必由之路。