第一学期人力资源管理讲义.pdf

九十七學年度第一學期 人力資源管理講義 物流管理系 李義祥 副教授 Logistics Management 1/59 Dahan Institute of Technology 參考資料 人力資源管理 Lloyd L. Byars ，Leslie W. Rue and 人力資源管理 Lloyd L. Byars ，Leslie W. Rue and 黃同圳 著 普林斯頓 黃同圳 著 普林斯頓 人力資源管理 DeNisi／Griffin 著 普林斯頓 人力資源管理 DeNisi／Griffin 著 普林斯頓 人力資源管理 Boglander／Snell 著 普林斯頓 人力資源管理 Boglander／Snell 著 普林斯頓 Logistics Management 2/59 Dahan Institute of Technology 第三章 第三章 工作分析與設計 Logistics Management 3/59 Dahan Institute of Technology 學習目標-1  定義工作分析及工作設計。  定義  區別職位 、工作及職業 。 職位 工作 職業  指出工作分析數種普遍的用途 。 用途  定義工作說明及工作要求 。 工作說明 要求  指出四種最常用的工作分析方法 。 四種 工作分析方法  討論何謂網上職業頭銜辭典 （O*NET ）， 網上職業頭銜辭典 並簡述它成立發展的緣由。  指出美國身心障礙者法案所解釋的重要功 能及合理的適用性。 Logistics Management 4/59 Dahan Institute of Technology 學習目標-2  指出工作分析最常碰到的問題。  定義工作範圍及工作深度 ，並解釋其與 範圍 深度 工作的關係。  解釋工作設計的社會技能取向 。 社會技能取向  區分下列的選擇性工作時程：彈性工 彈性工 時 、電子通勤 、工作分擔及壓縮工作 時 電子通勤 工作分擔 壓縮工作 週 。 週  定義何謂臨時性工作者 。 臨時性工作者  瞭解臺灣地區企業工作分析範例 。 工作分析範例 Logistics Management 5/59 Dahan Institute of Technology