店长必读手册(doc).doc

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店长必读手册(doc)

店长必读手册 目录 一、店长岗位职责 销售任务 店长需带领全体人员完成公司每月下达的销售、服务任务。 对下达到店的每月销售、服务任务,需根据岗位实际,分摊到各组,并指导协助组长将任务合理分配到各组成员。 业务工作 适时根据时间、特定假日等时机,制定出不同的促销策略,报总经理批示后实行。 熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。 会员管理,对会员进行有效跟进和维护情感工作。 及时处理客户投诉,避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理建议,上报经理后执行。 人员管理 带领员工做好顾客详细档案及维护。(要有回访记录,备查)做好店内商业保密工作。 带领管理师完成各项工作(接待、预约、回访、制定护理方案,辅助完成业绩指标) 店里人才梯队的建设,(优秀管理师—店助—储备店长) 培训支持 协助培训指导编制公司新产品、新项目及员工讲义。 协助制定公司季度培训目标和月度、周度培训计划根据员工对培训的安排意见,提出建议。 每周应了解现时员工业务缺点,并根据实际考核情况,报培训技导,制定下周培训计划(专业知识和技能提升)。 对新进员工根据不同的业务熟练程度,分别进行店内或安排部门内强化培训,在保证质量的前提下,缩短新员工上岗时间。 负责对人员进行各种形式的考核,成绩的评估,进行登记汇总后上报办公室,为公司人事调动、人员定级、晋升提出依据。 行政管理 店面管理制度执行、店面考勤管理、店面安全管理、员工宿舍制度、卫生、纪律、安全管理。  合理安排员工加班。 检查服务质量、操作标准流程的实施,审核顾客档案,了解顾客满意度,调整问题。 检查分析各种财务表,控制财务预算,检查店面财务收支情况,确保无误。 店面5S量化实施、监督。 会务管理:会开启动会,跟进会,总结会。 二、管理制度 一、规章制度 颜靓体靓店面规章制度 1.仪容仪表:(店内每2小时检查一次) 每日上班时间前,要把吃早餐、换衣服、化妆等个人事务全部准备完毕,不能拖拖拉拉。(每项10分) 每日、每班按要求盘发,戴头花,化淡妆,穿工装,工装无褶皱,丝袜(冬季黑色、夏季肉色,颜色统一)、工鞋,带胸牌,不留长指甲,不涂抹指甲油,手部不佩戴首饰,不佩戴夸张首饰。(每项5分) 站姿、坐姿,走路端庄得体,和颜悦色、真诚微笑,轻声细语、有礼貌。(每项5分) 2.纪律考勤: 迟到早退: 5分钟(含)以内者,视情节可不予处罚;但每月超过3次(含),要予以负激励20元/次。 5分钟-30分钟(含)者负激励20元/次; 30分钟以上者,按缺勤1天处理。 准做与工作不相干的事,私人物品放在指定区域,不准乱放,丢失自负。(每项10分) 一律调到静音状态,不允许携带手机进入操作区,接听私人电话不能在操作区,不可时间过长,前台电话未经允许不得打私人电话。(每项10分) 店长和前台不得同一天休息或同时不在店里(如违反扣除全勤奖),前台要做好每天的交接,前台不得擅离岗位,早班和晚班的同事进行工作交接,设备设施,顾客情况等,如有事离岗需安排其他人顶替。(每项10分) 用餐在指定位置,饭后及时清理、清洗餐具,刷牙。上班时间不准吃刺激气味的食物。(每项10分) 不准围坐在前台,不准在房间内聚集,应在指定的位置进行休息,没有顾客的时候不准玩手机等与工作无关的事情,应学习专业知识或者练习手法。(每项10分) 员工要坚守自己的工作岗位,不准私自串岗,上班期间,不准私会亲朋。(每项10分) 上班期间不准吃零食,打闹、嬉笑、玩娱乐项目、及表情冷淡、鄙视等态度,不准大声喧哗,不准看与工作无关的书籍,应该利用空闲时间学习,巩固专业知识或者销售话术技巧等(10分) 前台随时要保持清洁,卫生和准备工作达到标准要求,卫生检查不合格,全体员工大扫除(全体人员各5分) 节约店内资源如:水、电、产品、易耗品等节约不浪费,爱护设备设施,无顾客时房间灯、空调及时关闭。(每项10分) 员工负责自己使用的仪器、产品、物品和设施,仪器每天检查和保养,不损坏,如有损坏照价赔偿。(每项10分) 3.服务规定: 各岗位严格按照服务流程,标准话术执行(20分) 客户资料必须认真填写,不得涂改,严格保密,妥善分类保管(每项20分) ,顾客正常预约无正当理由不得拒绝,顾客在晚上7点之前预约不得拒绝(50分) 按照规定的项目时间进行服务顾客,不可提前结束服务(除非顾客要求),也不可拖延时间(每项5分) 严格按公司规定使用仪器和产品,不可违规操作(20分) 顾客面前不谈业绩,不谈工资和提成(20分) 护理结束整理床铺,打扫卫生,物品归位,为下一次护理做好各项准备。(10分) 员工闲暇时不准在有顾客的房间,员工给顾客做服务时,不可过多谈与工作之外的事情,其他人不可随意闯入,但店长应进房间协助管理师进行沟通销

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