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********培训系列—
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竞争对手分析
竞争对手分析
竞争对手分析(经典营销学理论)
竞争对手分析(经典营销学理论)
参考书籍
参考书籍
市场营销管理
作者:[美] 菲利普.科特勒 著
洪瑞云 梁绍明
陈振忠 梅清豪 等译
出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2001年02月第1版
印次:2003年3月第7次印刷
定价:¥76.00
[ 第8章:分析行业与竞争者P220-P239 ]
经典名言
经典名言
营销完全是一场文明的战争,取胜的关键在于文字、创意和
缜密的思考规划上。
艾伯特.W.埃默里
善战者,求之于势。是故百战百胜,非善之善也;不战而屈
人之兵,善之善者也。
孙子
为什么要进行竞争对手分析
为什么要进行竞争对手分析
— 波特五种竞争力模型
竞争压力来自何处
加入竞争的
新对手
供应商的 用户的
现有的直接
讨价还价资格 讨价还价资格
竞争对手
替代品的
威胁
竞争对手分析的内容
竞争对手分析的内容
我们的竞争对手是谁?
竞争者的战略是什么?
竞争者的目标是什么?
竞争者的优势和劣势是什么?
竞争者的反应模式是什么?
[谁、优势、劣势、动机、弹性]
识别公司的竞争者
识别公司的竞争者
品牌竞争 [当其他公司以相似的价格向相同的顾客提供类似
产品与服务时,公司将其视为竞争者]
行业竞争 [公司可以把制造同样或同类产品的公司都广义的
视作竞争者]
形式竞争 [公司可以广泛地把所有制造提供相同服务的产品
和公司都作为竞争者]
通常竞争 [公司还可以进一步更广泛地把所有争取同一消费
者的人都看成是竞争者]
行业结构类型
行业结构类型
完全独占 垄断
(Pu
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