第一讲 企业、组织、治理、管理资料.docVIP

第一单元 第一讲 企业、组织、治理、管理 关于企业 业主企业（个人独资企业） 合伙企业 公司制企业 类型 古典企业 古典企业 现代企业 性质 非法人企业 非法人企业 法人企业 投资规模 小 小 大 投资者责任 无限责任 无限连带责任 有限责任 稳定性 差 差 强 管理的专业化 差 差 高 治理的必要性 小 小 大 组织 简单 简单 复杂 集权与分权 集权 集权 分权 二、 关于组织制度 公司组织制度是指公司组织的基本规范，它规定了公司的组织指挥系统，明确人与人之间的权责关系，规定各部门及其成员的职权和职责。公司组织制度是公司制度的重要组成部分。公司组织制度主要由公司组织结构与公司组织机构构成。 （一）组织结构 公司组织结构指的是公司企业内部由哪些部门构成，以及这些部门之间的相互关系。公司组织制度的一个核心任务是建立有效的权力系统，合理地分解组织职权，进行集权与分权的安排，从而使公司组织具备灵敏的应变能力。公司组织制度的集权与分权的核心功能是通过公司组织结构来实现的。公司组织作为一个有机整体，要想实现共同目标，就必须统一领导，但公司总部又不可能将所有权力集于一身，而必须将一部分权力授给下级，授权遵循分级授权的原则，从最高层开始，自上而下逐级授权，直至最基层组织，这样就形成了各个组织层次的明确职权。授权的结构形成了一定的权力系统。显然，公司的权力系统是建立在公司组织结构之上