《6S管理之目视化及看板管理培训》（全套课件101P） PPT课件.pdf

课件 1 欢迎大家参加此次6S课程 培训，希望通过此次的培 训让我们大家对6S管理有 更加清晰的了解？ 课件 2 世界是由 细节构成 细节 与上帝同在 你忽略 细节 . 魔鬼就将找上门 ————西方谚语“魔鬼藏于细节” 课件 3 美国太空3号快到月球了，却登不上月球，损失数亿美元，原因一块30元 的电池坏了。 每次飞机失事，都是油管漏油，轮胎放不下来等小事故造成的。从没有 机翼掉落等重大原因造成。 2009年7月，某区域总监驾驶公司商务车行驶至番禺大石南大路长隆路 段时，与迎面而来的一辆小货车迎面相撞，致使车辆严重受损，经济损失 12500，经调查因驾驶时看手机短信，致使车辆跑偏越过路中心实线所 致。 2009年7月车队维修部在对车辆进行例检时发现一辆东风8吨车驾驶 室左车门有喷漆修复的痕迹，而维修部并无此车的相关维修记录。后经 调查得知：司机因停车未拉手刹导致车辆前溜，而撞到一台半挂车。 2009年离春节二天，一司机发生追尾，严重受伤，公司耗费40万， 终未能挽救生命，因为开车时睡着了。 每次安全交通事故，多是疏忽细节造成 课件 4 5 为 行 … 的 属 … 下 ？ 件 ？ 课 ？ 是 品 产 的 者 理 管     课件 6 没有人主动做你所 希望 的，但几乎所 有人都会主动的做你所 检查 的。 ————IBM CEO：郭士纳 课件 7 激励的八种类型 激励的八招 课件 8 6S管理：整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养这6个 S并不是各自独立，互不相关的。它们之间是一种相辅相 成，缺一不可的关系。 （一）整理是整顿的基础，整顿又是整理的巩固，清扫是显 现整理、整顿的效果，安全是对人的保护，没有安全就没有 幸福可言。而通过清洁（各种规章制度）对四项进行规范。 工作的开展与完成，关键是人员，通过人员修养的提高，才 能把前5S做实，素养提升了，才能通过清洁（各种制度）、 对整理、整顿以及清扫、安全的效果进行保持体现。 （二）“整理、整顿、清扫” 以空间、时间、物品等“硬环境”为 对象，是6S 中关于现场状况改进提升的三个基本行动。“安 全、清洁、素养”主要以行为、制度、习惯等“软环境”为对 象，促进6S 向“形式化——行事化—— 习惯化”演变。