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一、传统组织理论的终结
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1、泰勒的理想
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动作/时间研究,确定工作方法与内容
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根据工作客观性,选择与培训工作者
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利益驱动(差别计件工资)
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人事职能工头进行评价考核
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提高工作效率,使劳资两利
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3 HJ
2、时代背景(1850年以后)
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自由竞争走向寡头垄断
规模经济
价格战
利润率下降
4 HJ
3、美国总工会成立(1886年)
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工会运动导致“劳工法”颁布
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八小时工作制
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最低工资标准
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阻止利润率下降的办法,有效利
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用劳动力,1880年机械工程师效
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率运动
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5 HJ
4、汤制锁“利益分享计划” (
1888年)
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通过劳动者合作可以提高利润 (节约原材
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料、工时利用率、改善作业计划等)
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把这部分利润拿出来分配:50%归公司,30-
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40%归劳动者,10%归监工
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并用契约形式明确下来
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实质是超定额“奖金”分配
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6 HJ
5、哈尔西“奖金提成计划” (1891年)
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修正早期计件工资 (按件计价,上不封顶)
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超标提成奖金 (提成1/2-1/3超标部分)
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Rh = R Ha + R(Hs-Ha)
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