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PAGE PAGE 6 国际企业管理教学大纲 1．课程基本信息 课程名称：国际企业管理 专业选修课程 总学时：30 总学分：2 2．课程目标及要求 本课程以国际企业经营管理过程中的基本理论和实践问题为研究对象，通过学习可以使学生了解和掌握当代国际企业经营和管理的基本理论、功能、方法、经验和思路。 通过本课程的学习，学生应该了解国际经营环境和国际企业管理的基本特点，掌握对外直接投资的有关理论和方式，掌握企业国际化经营过程中的管理问题及其解决思路，并能结合实际运用有关知识和进行案例分析。 3．课程内容及大纲 第一章 管理学概述  教学要求：明确现代管理学研究对象.学科体系和研究框架.提高对管理学重要性认识.阐明管理学基本问题.了解管理学历史发展.展示现代管理学学科发展动向和前沿问题. 第一节 管理学的研究对象 一.管理的涵义 1.管理的概念 2.管理目标 3.管理对象二.管理的基本要素: 1.管理主体 2.管理客体 3.管理目的 4.管理职能和方法 5.管理环境和条件 三.管理二重性和职能: 1.管理二重性 2.管理的一般职能和具体职能 四.管理学的研究对象 第二节 现代管理理论的产生和发展 一.西方管理理论的发展阶段: 1.古典管理理论  2.行为科学理论  3.现代管理理论二.当代管理理论的新发展: 1.当代管理理论的新发展  2.当代管理理论最新思潮学习型组织和业务流程再造 三.管理学的地位和作用 第三节 管理学的理论体系 一.管理学的研究内容: 1.管理的思想.意识和观念  2.管理的理论.方法和技术  3.管理的应用.分析和实践 二.管理学的学科体系 三.管理学的基本原理和基本方法: 1 .管理学的基本原理 2.管理学的基本方法 四.管理学的研究方法: 1.案例调查法 2.归纳演绎法 3.比较研究法 4.权变研究法 第四节 跨国公司管理理论案例分析第二章 管理原理  教学要求: 明确管理一般原理及其内容.对全书起一个总揽作用. 阐明管理一般原理类别.重点介绍系统.人本.动态及创新原理.指明管理实质在于创新. 第一节 管理原理概述 一.管理原理的范畴二.管理原理的重要性三.管理原理体系第二节 系统管理原理 一.系统及特征 二.系统管理的原则与模式二.系统管理原理的应用 第三节 人本管理原理 一.人本原理的含义与特征: 1.人本原理的含义  2.人本原理的特征与作用 二.人本原理的原则三.人本原理的内容与方式: 1.人本管理的基本内容  2.人本管理的方式  3.人本管理在社会主义制度下的应用 第四节 权变管理原理 一.权变管理的涵义 二.权变的依据和环境因素二.权变管理的主要内容 第五节 创新原理 一.创新的涵义.作用 二.企业创新的类型三.创新的内容*四.现代管理创新的动态和趋势 1.现代管理创新的主要体现 2.现代管理创新的发展趋势 第三章 决 策  教学要求:明确决策的地位和作用;了解决策理论演变和决策过程;掌握决策基本方法;进行案例分析.第一节 决策基本理论 一.决策理论的演进 1.古典决策理论 2.行为决策理论 3.现代决策理论 二.决策在管理中的地位和作用 1.决策的涵义 2.决策的地位和作用 三.决策的类型和特点 1.决策的类型 2.决策的特点 四.决策的原则和程序 1.决策的原则:系统;适应;时效;满意;权变;行动 2.决策的程序 第二节 决策的方法 一.决策的科学化: 1.决策思想科学化  2.决策程序科学化  3.决策方法科学化 二.决策方法概述: 1.决策的方法体系  2.数量化决策和非数量化决策  3.风险型决策方法 第三节 跨国公司决策案例分析第四章 组 织  教学要求:了解组织工作的基本程序.明确组织功能和设计内容.把握组织变革与创新. 第一节 组织结构的基本类型 一.组织的涵义与组织职能的内容  1.组织的涵义与组织职能  2.组织职能的内容:组织设计.组织运行.人力资源管理.组织变革. 二.组织结构的基本类型: 1.直线制组织结构  2.职能制组织结构  3.直线―职能制组织结构 4.事业部制组织结构 5.矩阵制组织结构 第二节 组织设计 一.组织设计的任务 1.组织设计及其目的 2.组织设计的任务 二.组织设计的原则和影响因素 1.组织设计的原则 2.组织设计的影响因素 三.组织的部门与层次设计 1.组织的部