江苏大学科学技术与产业处2007年工作目标-GreenMambaSnake.DOC

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科学技术与产业处2008年工作目标 序号 项目 名称 主 要 内 容 及 指 标 分管 领导 责任人 完成 期限 一 总体思路 与立足点 以科技创新能力建设为主线,加强基础性研究,促进学科交叉与集成,推进产学研战略联盟;以新的科技政策出台为契机,瞄准学科前沿和国家目标,着力推动科技创新平台和优秀创新团队建设,坚持强势学科优先,自主创新优先,拔尖人才优先,创建和形成学科科研特色;以提高科学技术研究的核心竞争力和贡献度为目标,全面提升服务社会和经济发展的能力,创新科技管理体制和运行机制;通过构建创新体系,实施“大科技”计划工程,走有特色、可持续的科技发展之路,打造科技新亮点。 立足“三个坚持”,实现“四个转变”:坚持工中有农,以工支农特色不动摇;坚持从国家主体科研规划出发,抢位占位;坚持校内外资源的有效合理整合。实现从科技总量的增长向总量的扩张与质的提高并举的转变;以民口科研为主向民、军、核工结合与均衡发展的转变;从小作坊、单干户向科研创新团队的转变;从突出应用基础研究向基础研究和应用研究相结合的转变。力争在重大项目和学科发展预研、科技成果产出数量和质量、高水平科技支撑平台、高素质人才队伍、科技管理与服务体系建设等方面取得新的突破。 程晓农 陈 龙 余江南 毕勤胜 罗福强 杨敬江 唐 恒 全年 二 工作目标 全校科研总经费超过2.2亿元,其中纵向经费7000万元-8000万元,其中国家级项目经费比例达50%以上;与此同时,力争实现国家杰出青年科学基金项目零的突破,在国家自然科学基金重点项目、面上项目方面有新的提高;组织申报国家级科技奖2~3项,争取获批1~2项,省、部级科技奖获奖总量达40项,其中省部级一等、二等奖的比例明显增长;申请专利250件,其中发明专利比例达90%以上,国际专利申报和授权取得明显进展;出版专著、发表论文的数量与层次较2007年有新的提高,其中三大索引论文数量明显提高;新增江苏省或教育部科技创新团1-2个;新增江苏省或教育部科技创新团1-2个;新增省级重点实验室、工程技术研究中心、人文社科研究基地2~3个,力争实现国家级工程技术研究中心或重点实验室零的突破。 程晓农 陈 龙 余江南 毕勤胜 罗福强 杨敬江 唐 恒 全年 三 加强科技创新能力建设,培育重大项目与重大成果 认真分析研究《国家中长期科学和技术发展规划纲要》、《国家“十一五”科技规划和计划的重点部署》和国防军工需求,认真分析各学科科研方向在本领域中所处地位、与国家科技发展重点的贴合程度、在该方向上的比较优势,强化集成创新,通过学科交叉集成,形成综合优势,高度关注军工、核工等国防重大需求,争取重大项目,培育重大成果;在国家“863”计划、支撑计划、行业重大专项、国家自然科学基金重点项目、国家杰出青年科学基金项目、国家社科基金项目、国家级科技成果奖等方面力争取得突破,重点做好国家自然科学基金重点项目、国家杰出青年科学基金项目、国家社科基金项目、1000万元以上的行业专项项目、国家级科技成果奖的申报工作。 程晓农 陈 龙 余江南 杨敬江 唐 恒 全年 四 优化资源配置,打造高水平科技支撑大平台 继续按照“总体规划、整合资源、填平补齐、完善功能”的要求,强化四类科技创新平台建设:一是瞄准学科前沿,围绕国家重大战略需求和重大自主创新项目,注重学科交叉,加快江苏大学科学研究院的内涵建设,快速提升原始创新能力,在若干科学问题上实现创新跨越;二是面向领域和行业,进一步汇聚人才,加快提升重点实验室、工程技术中心和专职科研机构的集成创新能力,培植高水平的国家级科技创新基地,积极做好流体中心国家级工程技术中心、国家级汽车工程研究中心的申报工作,力争实现国家级工程中心零的突破;三是以江苏大学科技园建设为契机,使之成为创新与创业、科技与经济有机结合的公共平台和我校科技创新能力辐射、科技成果转化的重要窗口;四是继续积极做好省级人文社科基地建设的论证及申报工作。 程晓农 陈 龙 余江南 毕勤胜 罗福强 杨敬江 全年 五 狠抓科技创新团队建设,实施“大科技”计划工程 以科技创新团队建设为契机,按照“以人为本,人才优先”的原则,强化对领军人物、创新团队负责人、拔尖人才的配套支持,实行分类指导,重点抓好省级创新团队、校级创新团队及校级培育团队的建设工作,在资源配置、科技政策、科研编制和人事分配等方面对创新团队实行扶持与倾斜,强化团队带头人负责制,强化对创新团队的考核和目标管理,为做“大科技”奠定基础。 程晓农 陈 龙 余江南 罗福强 杨敬江 全年 六 推进产学研战略联盟,引领创新要素积聚 继续坚持“以服务求支持,以贡献求发展”的方针,积极推进产学研战略联盟。面向国民经济建设主战场,通过联合、共建、融合等方式,加强与企业和科研院所之间多种形式的合作,通过与10个左右知 程

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