医疗工作职责概论(DOCX).docxVIP

医疗工作职责 院长职责 一、贯彻党的路线、方针、政策、法规和上级指示，全面领导医院的医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求，准确、及时、有效地完成各项任务，不断进行改革创新，使医院的各项工作高效有序地进行。 二、领导制订本院长远发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。 三、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断提高医疗质量。 四、负责组织、检查临床教学，培养干部和业务技术学习。 五、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。不断地运用、开展和引进新技术，提高全院医疗、教学和科研水平。 六、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。 七、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 八、不断深化改革，建立新的用人机制；组织领导医院工作人员的考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。 九、加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活，逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。 十、组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访接待工作。 十一、经常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动医院各项工作不断深入发展。 业务副院长职责 一、在院长领导下，分管全院的医疗、教学、科研工作。 二、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规范的执行情况。 三、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危患者的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗质量。 四、负责全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学、实习及挂钩医疗机构的业务指导工作。 五、督促检查分管职能部门工作的落实。 医院学术委员会职责 一、在院长领导下，讨论并研究医院的发展规划、医疗、教学、科研、人才培养及图书资料、病案等项工作的重大问题。 二、审查、研究制定医院的科研计划及专业科室发展的规划。 三、审查、研究医院的科学研究成果和学术论文，参与制定医院关于奖励科技成果的规定细则和方法。 四、主持医院大型中、外学术讨论会，发扬学术民主，搞好国内及国际间的学术交流。 五、为医院职称评定委员会提供有关咨询意见。 六、审查并研究医院有关部门的人才培养计划和落实情况。 七、为分配使用医疗、教学、科研用房和购置大型医疗器械提供咨询意见和论证意见。 八、学术委员会每3～6个月召开例会一次，必要时亦可随时召开。 九、会议由主任委员（或委托副主任委员）召集主持，会议讨论的事宜要记录在案，并写出会议纪要。 伦理委员会职责 一、审核涉及人体的药物临床试验、医疗技术、新仪器设备、实验性医疗与基因工程以及其他涉及医务科技行为的项目，是否符合医学伦理道德要求。 二、审核临床科研、教学医疗或其成果的医学伦理道德问题。 三、定期审查和监视上述项目的医务科技行为，审查上述情况（条件）下所出现的严重不良事件，确保受试者的安全、健康和权益受到保护。 四、伦理委员会有权终止未经批准所进行的项目，或已经过批准但出现根据有关规定应予以叫停的项目。 五、通知没有预见的安全问题，并监督缺陷的整改。 六、进行有关医德国际原则、政策法规、道德规范的咨询，组织专题培训班或研讨会。 医疗技术管理委员会职责 一、在医疗技术管理委员会主任（院长）的领导下，负责全院医疗技术的管理工作； 二、负责我院医疗技术的发展规划 三、审议、制定我院的医疗技术管理制度； 四、负责制定我院的一类医疗技术目录及外科手术等医疗技术的分级目录； 五、负责我院专业技术人员的医疗技术授权管理工作； 六、负责我院二类、三类医疗技术的申报工作； 七、负责新技术、新项目的审批、准入，对科室申报的新技术、新项目及时论证、审核； 八、负责新技术、新项目的及质量控制，定期监督、检查、评价，提出改进意见； 九、负责科研项目中涉及医疗技术的审批及管理工作； 十、研究、协调和解决有关医疗技术方面的重大事项，评价医疗技术质量、调查分析结果、提出合理化建议； 十一、定期召开会议，对我院的医疗技术管理工作进行总结，提出科学合理的工作计划，持续改进我院的医疗技术管理工作。 医师定期考核委员会职责 一、负责研究、讨论、制定医师考评的实施方案，规范医师执业行为及个人培养。二、坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。 三、负责本院医师定期考核的组织、实施、考核评定，保证考核工作规范进行，及时总结。四、对考核不合格医师提出处理意见。五、完成上级有关医师考评的指令性任