提升领导力执行力经典实用课件：执行力与领导艺术.pdf

执行力与领导艺术 执行力与领导艺术 主讲人：肖云龙 2012年4月11-13日 1 观念 制度 能力 2 为什么我们种下龙 的种子，收获的却 为什么伟大的愿望和实际 是一只跳蚤？ 成果之间总有很大的距 离？ 3 对下属的期望  把事情做对  自动自发  没有任何借口  超越领导期望  追求卓越  尽职尽职 4 下属的想法  不清楚该做什么  让做的都做了  不清楚做到什么程度  以为已经做好了  已经尽力了，确实有困难  凭什么让我做这么多  上司有问题 5 执行的漏斗 漏斗一：不知道或误解 漏斗二：力不从心 漏斗三：有能力无动作 漏斗四：认为自已正在做正确的事 漏斗五：该做的已经都做了 漏斗六：做了没好处 6 下属的状态分析 高能力 高能力 低意愿 高意愿 低能力 低能力 低意愿 高意愿 7 下属的状态分析 技能 老兵 明星 意愿 病猫 新人 8