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第四章人力资源的社会分析
第四章人力资源的社会分析
本章学习目的与要求:
本章学习目的与要求:
掌握劳动者权益的概念及劳动者权益保
障的内容,我国劳动立法内容和国际劳
工标准的形式,了解国际劳工标准内
容;理解人力资源与组织的关系,掌握
人力资源关系的运作形式,掌握工会的
职能。了解市场经济体制下社会生活主
体关系,掌握政府职责。
第一节 人力资源社会权益
第一节 人力资源社会权益
一、劳动者权益及其保障
劳动者权益,即劳工权利或劳动者权利,
简称“劳权”,它是劳动者在履行劳动义务
的同时所享有的与劳动有关的社会权利的
总称。
从权益主体的角度看,劳动者权益即
包括劳动者个人的权利,也包括劳动者集
体的权利。
劳动者权益及其保障
劳动者权益及其保障
劳动者个人的权利是指劳动就业权、劳
动报酬权、休息休假权,社会保险权、劳
动安全卫生权、职业培训权、劳动争议提
请处理权,这些权利最终维护的劳动者生
存问题。(奥尔玛公司告上法厅补费一仟美
金不等)。
劳动者集体劳动权益又称劳动基本权,
主要包括:团结(组织工会)权、集体谈
判权、集体争议权、民主参与权。
二、劳动立法
二、劳动立法
在市场经济条件下,劳动者权益保障基
本是通过劳动立法和经济立法来实现的。
我国劳动立法,以1994年7月颁布《中
华人民共和国劳动法》为主体,包含了一
系列与劳动法相配套的其他法规、条例。
按内容大致可分为劳动标准法、劳动关系
法、职业保障法、劳动行政机构组织法与
劳动监察法等五个方面:
三、国际劳工标准
三、国际劳工标准
国际劳工标准,实际上就是国际劳
动立法,是指国家之间订立的大家遵守
的处理劳动关系以及与之相关的一些的
准则。
国际劳工标准是由国际劳工组织
(ILO)制定的,有两种形式:一是公
约,二是建议书。公约和建议书的法律
效力不同。国际劳工标准的内容。
第二节 人力资源与组织
第二节 人力资源与组织
人力资源关系的运作形式:冲突与合
作。工会的职能
一、人力资源与组织的关系
人力资源关系是居于一定组织之
中的员工与组织及管理人员之间的
各种工作关系。这一关系也称为劳
动关系、人事关系、劳资关系、劳
使关系、员工关系、雇用关系、劳
动管理关系等。
人力资源与组织的关系
人力资源与组织的关系
人力资源关系的运作有两种基本形式
(1)冲突与合作。冲突的根源在于:
双方存在客观利益的差异、双方之间
存在不平等关系、双方在市场上的稀
缺程度不同。合作关系之所以存在,
是因为双方是同时存在的,劳动者与
雇用者双方合作、致力于经济发展,
“共存”就可以带来“共荣”的成效。
二、人力资源与组织的整合
二、人力资源与组织的整合
人力资源与组织的关系是一种互动的关系,是
组织的整体与构成细胞之间的关系。组织对个人是有
着一定的约束和导向,组织中的每个员工也都会对组
织的工作以至组织自身产生这样那样、或多或少的影
响。人力资源与组织的整合的好,整体的效能会远远
超过个人能力简单相加的总和,用公式表示,即“1+
12”。反之,则“1+12”。
组织成员本身的素质和组织对成员的凝聚力,
是决定组织目标能否顺利实现的两大因素。组织既要
解决人力资源素质与组织凝聚力这两个基本问题,还
要考虑到组织中的人力资源结构问题.
三、人力资源与组织的心理契约
三、人力资源与组织的心理契约
人力资源个体与组织之间,
存在着一定的心理契约。根据艾
齐奥尼的分析,当组织运用自己
的权力和手段对员工进行管理的
时候,员工就会采取相应的对
策,从而形成了一定的关系,构
成艾齐奥尼矩阵。
组织运用权力的方式
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