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《程序员》:关注程序员自己的文化-专访Tom DeMarco
2003-04-23 14:47 作者: 熊节 转自: 程序员
Tom DeMarco
【编者按】在程序设计的几十年历史中, 是一个应该被铭记
2003 2
的名字。在 年第 期《程序员》杂志的“名人堂”,我们已经介绍过
DeMarco先生的经历和成就。最近,《程序员》记者通过电子邮件对这位软件开
发的“泰山北斗”进行了采访。在采访中,DeMarco先生透露出他对软件开发的
一些深入认识和想法。 (《程序员》杂志2003年第四期头条)
Tom DeMarco
关注软件中“人”的问题
《程序员》(下文简称《程》):DeMarco先生,您好。最近,您的两本书——《最后期
限》和《人件》在中国开发者中间引起了不小的反响。请问您本人如何看待这两
本书?
Tom DeMarco (下文简称TDM):噢,你很了解我的书的……这两本书代表了
我最近一段时间的主要思想。我希望所有的读者——包括程序员、经理、客户以
及所有与软件开发有关的人——重新关注软件开发中“人”的问题。我希望看到
一种人本主义的回归,就像文艺复兴那样。
我相信中国读者很聪明,他们一定注意到了我故意在书中使用的轻松气氛,还有
那种像推销员一样的夸张口吻。你知道,对于程序员的工作环境,老板们是有决定权的。可是,
老板们只读这种口吻轻松随意的书。我也是不得以而为之。
《程》:不管是否喜欢您的书和赞同您的观点,读者们的确关心您的思想,并打算向您学
习。
TDM:不谦虚地说,我想我是值得他们学习的。你看,一个六十多岁的老头,他和Dijkstra
2004-4-28
IT 频道 Page 2 of 6
共过事,他参加了1968年NATO会议,他开发各种程序几十年,他从结构化走到面向对象……
我的经验应该会对年轻人们有所帮助。这也是我写书、做培训的原因。
一点点运气都是成功的必要因素
《程》:我记得您的乐观态度。如果没有天降神兵般的帮助,如果没有那么好的运气,《最
后期限》中的汤普金斯先生恐怕早就被吊死在摩罗维亚的肉钩子上了。但是,作为一个普通的软
件开发者,我们怎么可能期望得到那么多的好运气呢?
TDM:不管怎么说,我们必须承认,在任何有风险的工作中,一点点运气都是成功的必要因
素。软件开发当然也不例外。
《程》:但是,如果没有这些好运气,我们的项目难道不就变成一场死亡之旅吗?
TDM:优秀的经理能够让好运气降临到自己身上。比如说,当汤普金斯先生第一次见到贝琳
达时,他就敏感地知道:她将成为项目组的一大财富。当时,就连贝琳达自己都还不敢肯定自己
的能力呢。还有,你说的“天降神兵”中,很多人都是汤普金斯先生以前就认识的,他只是知道
应该在什么时候向什么人求助而已。而且,他有一种独特的人格魅力,让那些初次见面的人也乐
于和他交心,愿意帮他解决困难。所以,你说汤普金斯先生的成功是因为运气,我却说在很大程
度上那是因为他的能力——知道应该选择哪些人,知道如何让这些人为自己拼命工作,这是一个
管理者最重要的能力,对不对?
人与管理的简议
《程》:您在书中说,管理就是“找到合适的人,并保持这些人斗志高昂”,现在您又说汤
普金斯先生的成功是因为那些难以捉摸的能力。您是否认为,只要找到合适的人,一切工作都可
以顺风顺水?或者,我们是否需要再做些其他的工作来保证这一点?如果是,我们应该做什么?
TDM:“选择什么人”和“如何使用他们”,这就是最重要的事。然后,第二重要就是富有
个人魅力的管理。所有其他的东西(过程、工具……)都只能起到一定的边界效应,但无法
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