仓储绩效评价培训课件(ppt).pptVIP

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仓储绩效评价培训课件(ppt)

物品质量养护;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;2、指标的分析 (1)对比分析法 对比分析法是将两个或两个以上的有内在联系的、可比的指标(或数量)进行对比,从对比中找矛盾、寻差距、查原因,从而认识仓储工作的现状及其规律性。 根据分析问题需要,主要有以下几种对比方法;计划完成情况的对比分析、纵向动态对比分析、横向类比分析、结构对比分析。 应用对比分析法进行对比分析时,首先要注意所对比的指标或现象之间的可比性。其次,要结合使用各种对比方法。每个对比指标只能从一个侧面来反映情况,把有联系的对比指标结合起来运用,有利于全面、深入地研究问题。另外,还需要正确选择对比的基数。对比基数的选择,应根据不同的分析和目的进行,一般应选择具有代表性的作为基数。 ;*;*;(2)因素分析法 因素分析法是用???分析影响指标变化的各个影响因素以及它们对指标各自的影响度。因素分析法的基本做法是,假定影响指标变化的诸因素之中,在分析某一因素变动对指标变动的影响时,假定只有这一因素在变动,而期于因素都必须是同度量因素,然后逐个进行替代某一项因素单独变化,从而得到每项因素对该指标的影响程度。 ;*;*;*;*;*;*;*;*

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