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员工福利与员工激励
员工福利与员工激励
版本号：V2.0
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© Copyright suning appliance 2009 日期：2009年9月
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课程目标
了解企业任职、薪酬、福利等各项管理制度
了解如何按照公司规定享受相关福利政策
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© Copyright suning appliance 2009 ‹#›
课程大纲
1.任职管理
2.薪资管理
3.福利管理
4.员工激励
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职务级别设置类型
作业岗
连锁店面作业人员、物流作业人员、售后作业人
员、客户服务作业人员、行政作业人员；
管理岗
文员、主管、副部长、部长、副经理、经理、副
总监、总监、副总裁、总裁
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任职管理规定
任命目的 任命对象 任命周期 任命类别
人员任命是对管 任命的对象为 总部、各大 年度任命、
理人员的重新摸 集团主管级以 区、子公司高 新开公司任
底、评估与选 上的管理人 管、部门负责 命、新开店
拔；是对集团人 员。 人进行年度任 任命、常规
力资源队伍的再 命，非部门负 月度任命。
次优化、完善与 责人根据岗位
分配；同时通过 需求及员工工
任命，可明确人 作业绩不定期
员新的职责与使 任命。
命，以便更好的
开展工作。
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© Copyright suning appliance 2009
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